规范管理使之安全高效运营 ——市住房公积金管理中心成立十周年系列报道之管理篇

10年前，为推动泰安市住房公积金对住房体制市场化改革的积极作用，提高泰安市居民住房条件，市住房公积金管理中心响应上级要求正式组建成立，中心内设综合科、征管科等职能科室，在新汶、肥城矿业集团公司设立分中心，在各县市区设立管理部，市中心对各分支机构实行人财物统一管理。

经过10年的艰苦奋斗，泰安市公积金工作成绩斐然。截至今年8月底，全市累计归集住房公积金103亿元，归集余额81.9亿元；全市缴存单位达到2738个，缴存职工37.7万人；全市累计为4.7万名职工发放个人贷款59亿元，个贷余额32亿元；利用住房公积金贷款支持保障房建设发放贷款1.6亿元。

以确保资金安全为目标，紧抓“安全、增值、服务”三大重点，中心强化制度约束，积极推进管理创新，根据业务发展实际需要，制定完善了40多项管理制度，以管理促发展。

首先，修订完善支取使用规定，规范支取管理。先后出台《职工建造、翻建、大修、租住住房提取住房公积金》、《偿还住房公积金贷款提取住房公积金》等制度规定，对住房公积金提取工作进行规范。同时，建立“支取审查委员会”，对特殊条件的支取，集体研究决策，防范了办理过程中可能出现的风险。

其次，修订完善贷款工作制度，规范贷款管理。中心先后出台了《个人住房公积金贷款管理办法》、《住房公积金贷款置换商业性住房贷款操作规程》、《住房公积金贷款业务审定会工作规程》、《增加住房公积金贷款担保方式》等制度文件，规范贷款合同和贷款流程，保证贷款工作质量。同时，出台《住房公积金贷款担保公司管理办法》，加强对担保公司的管理，确保贷款资产安全。

再次，健全各项内部管理制度，强化内控管理。出台资金存储、经费管理、银行协助归集等一系列资金管理制度及人事管理、档案管理、责任追究等配套管理制度，用制度管事、管人，防止违纪问题发生。

各项管理制度的建立完善，明确了各项业务流程、规范了管理行为、强化了工作责任，为实现住房公积金规范化管理提供了可靠的制度保障。

□记者李伟

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