突出亮点 强化管理 抓好落实 ——— 市自来水公司第一季度各项工作稳步推进

本报通讯员 孟华

今年以来，市自来水公司围绕市建委的工作部署，立足供水实际，在认真调研的基础上，制定了年度工作计划和第一季度工作计划，供水量、售水量、水质、水压等主要经济技术指标良好，各项工作稳步推进。

经济指标实现同比增长。该公司供水量和售水量等经济指标与2012年同比实现增长，其中供水量完成全年计划的24.2%，同比增长1.7%；售水量完成全年计划的22.5%，同比增长9.9%。水质、水压等指标严格贯彻国家新的生活饮用水卫生标准，合格率保持100%。

重点工程建设有序推进。该公司明确了2013年城建重点供水工程责任分工及落实措施，加快工作推进步伐，重点工作齐头并进，组织落实有序。完成了两城水源地扩建工程，新建沉沙池、集水井各一座，100米渗渠一条，供水站内建设2000立方米清水池1座、日处理1.5万立方米一体化净水设备一套，增强了水源地产水能力；完成了年度各项输配水管道敷设和改造工程的实施计划编制和勘察设计工作，组织实施了泰安路、滨州路等输配水管道新建、改造工程；推进了供水调度中心建设，完成调度中心的大屏幕显示系统、客户端等项目建设，建成后可以实现实时接收公司所属各水厂站泵房及管网的运行参数和泵房视频信息、远程测控和实时显示，并进行显示、分析、记录、存储、报警和控制等，实现供水生产运行的自动化管理。

生产经营管理取得实效。组织开展了春季保供水工作，认真落实安全生产、设备管理责任制等各项管理制度，完善安全生产管理措施，改进供水生产调度管理，增强供水生产的计划性、科学性，搞好水质检测与供水生产的指导配合，强化水源地巡查维护，实现了安全运行，特别是在春节和“两会”召开期间，加大城市供水保障工作力度，制定了工作预案，采取了多项针对性措施并落实到位、到人，切实搞好供水服务，实现了安全供水。强化了营业管理，突出供水主业经营效益，积极扩大供水服务市场，第一季度受理20个单位用水业务。积极开展节能降耗工作，千方百计提高水费回收率，实现了经济运行、低耗高产。

党建和文明建设深化提高。全面落实目标责任管理，增强了党建和精神文明建设工作能力。制定了年度工作计划，加强了党委和支部班子自身建设，深化干部职工队伍建设，强化了使命意识、精品意识、服务意识、自律意识，提升了把握大局、干事创业、解决问题和创新提高的能力，强化了事业发展的组织保障。制定了年度加强行风建设的实施方案，完善服务措施，抬高服务标杆，积极开展诚信文明服务活动和“民生供水”工程，提高服务水平，热心为用户解难题、办实事，保证了行风建设任务的全面落实。 

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