肥城—— 七大运行机制打造桃都志愿者品牌

去年以来，肥城市成立肥城市桃都志愿服务中心，探索建立分级式负责、菜单式服务、动态化管理、星级式评定、项目化运作、孵化式培训、全媒体宣传等七大运行机制，促进志愿服务工作科学高效开展。

制定出台实施意见，成立肥城市桃都志愿服务指导委员会。2013年10月份，桃都志愿服务中心正式启动运行，重点打造了新城街道志愿服务中心、河西社区志愿服务站。通过建立“菜单式”志愿服务名录、中国桃都志愿者网站、志愿服务热线等方式，搭建起桃都特色志愿服务三大平台。在志愿者招募、考核等方面，肥城市桃都志愿服务指导委员会坚持动态化管理机制，实现志愿者参与活动的物流式跟踪、全过程公开。为鼓励志愿服务，建立以服务时间和质量为内容的星级式评定机制，将志愿服务纳入镇街、部门科学发展考核。2013年度，肥城市有2个组织、5名志愿者推荐为泰安市优秀志愿组织和优秀志愿者。

动员社会各界参与，实行志愿项目=志愿服务中心+志愿组织+企事业单位（基金会）的运作路子。文明单位助残活动、文明单位牵手乡村文明行动、独居老人关爱行动等，募集到大量资金、人力、物力帮助特定人群，传递社会正能量。

通过在中国桃都志愿者网站、《泰山晚报·肥城读本》、肥城政务网开设专栏等形式，全方位宣传志愿服务活动，让“桃都公益、全民公益、时尚公益”的志愿理念深入人心、见到行动。

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