清风徐徐润正气廉意浓浓香满园 ——肥城市供电公司廉洁文化建设纪实

 

本报12月4日讯（通讯员

 

王强辛慧媛）近年来，肥城市供电公司紧扣“干事、干净”廉洁文化核心理念，将廉政文化建设与企业党员廉政建设紧密结合起来，坚持结合上做文章，效果上求创新，全面提升企业防范风险能力，夯实了廉政文化建设工作基础，推动了整体工作健康发展。公司不断完善机制，创新载体、延伸触角，通过多渠道、多途径，打造全方位、多层次、特色纷呈的企业廉政文化建设模式。

清风固本，廉政制度新落实。该公司以落实党风廉政制度为总抓手，狠抓四项基础制度执行力度。首先，创新“1+4”（“1”即党风廉政建设责任书，“4”即党风廉政建设责任制补充条款、廉洁从业承诺书、信访稳定责任书、依法治企责任书）廉政责任体系，确立以全面落实党风廉政建设责任制为主线的长效机制。其次，以编制的《岗位廉洁风险防控管理运行规程》为基础，为企业管理、生产经营等实现防控。三是以党委会、经理办公会、调度会等会议为基础，确保廉政受教育率100%。四是严格四个定期落实，即定期督查、定期会议、定期谈话、定期汇报。

清风拂面，廉政教育新格局。肥城市供电公司创新党风廉政教育方式，形成“一三四八四”常态教育机制，不断丰富廉洁文化内涵。“一个平台”即廉政信息平台：利用节假日期间、重点工作、大型工程期间，随时向相关人员编发廉政提示短信，温馨提醒大家廉洁自律，营造浓厚的廉政文化氛围。“三醒提示”即廉政早餐醒脑：利用每日早会，在电子屏幕上播放廉政格言，为与会人员送上一份“廉政营养早餐”；根据工作性质、专业类别、风险类型及舆情情况制作不同的廉洁提示卡，将岗位风险、廉政要求等纳入其中，方便携带和查阅，起到随时提醒教育作用；完善建立“一周一提醒、一月一简报、一季一警示、半年一课、一年一书”的“五个一”教育机制，确保党风廉政责任制要求。“四级管理”即领导垂范，定期学廉，带头倡廉，严格守廉，率先垂范，提高“领导力”；党员领先，学廉倡廉，身先士卒，强化责任，维护大局，提高“推动力”；全员参与，学廉比廉，创先争优，规范言行，严格自律，提高“合心力”；家属助廉，成立家庭助廉协会，签订“家庭助廉协议书”，定期召开家庭会，提高“参与力”。“八式教育”即党委中心组学习教育、专题教育、警示教育、廉政谈话教育、关键领域教育、廉政网校培训教育、媒体宣传教育、家庭成员教育。“四进活动”即领导班子率先垂范，带头学廉、讲廉、倡廉、诺廉、守廉，开展廉洁文化“进班子”；员工勤廉从业，提质增效，开展廉洁文化“进部室”；班组成员参与廉洁文化建设的积极性，开展廉洁文化“进班组”；发挥家庭在反腐倡廉建设中的特殊地位和作用，清风助廉，开展廉洁文化“进家庭”。今年该公司更是创新性印制了《企家廉系手册》，分春之希望、夏之奉献、秋之收获、冬之和谐四季四个篇章，由支部评价、家属建议、亲人寄语和公司冀望构成，再配以丰富的廉政小版块穿插其中，形成了公司、支部、家庭“三位一体”的良性沟通机制。

清风净目，廉政监督新保障。肥城市供电公司加强岗位廉洁风险识别和防控机制建设，将现代科学理念与风险管理理论和PDCA循环管理办法等现代管理理念和方法引入到预防腐败工作之中，通过岗位职责和权利廉洁风险查找、分析、管控、监督、考核、修正，努力实现“五防三控”决策制度的问题，防止发生违反廉洁自律规定的越权、擅权行为，防止发生“嫌疑腐败”行为，防止发生影响公司形象的重大行风事件，防止发生重大违纪违法事件，廉洁风险可控、在控、能控）目标，形成了以岗位为“点”，工作程序为“线”，制度为“面”的廉洁风险防控机制，探索出一套从源头防控廉洁风险的工作思路。

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