本报3月16日讯(通讯员 马明 李聪)为进一步加强和提升东平县2017年度农发项目建设质量和进度,县开发办通过“四加强、四确保”的工作机制,多措并举,提高项目建设标准。
加强施工过程管理,确保工程建设质量。县开发办要督促施工单位全面执行和落实工程建设质量标准,把好工程材料关,严格施工环节和作业程序管理,同时还要求监理单位认真履行职责,督促各项技术措施落实到位。在提高工程整体质量的同时,也要注重外观形象,做到线型顺畅、表面平整、美观大方。
加强施工组织管理,确保工程建设进度。县开发办按照工程管理相关制度要求,指导施工单位对照合同工程任务量,抓住晴好天气,加快施工进度,特别是进度滞后的标段,要及时增加施工班组,确保按时完成任务。
加强协调服务,确保良好施工环境。在县开发办的监督协调下,有关方面要主动服务,及时协调处理好各种矛盾纠纷。督促施工单位管好施工人员,做到文明施工,不拖欠工资,搞好群众关系。
加强项目资料搜集,确保基础资料的时效性、规范性和完整性。县开发办要积极做好对施工单位、监理单位、业主单位、乡镇村的协调工作,使之紧密配合,及时搜集整理每个阶段、每个环节的手续、数据、图纸、图片等要件资料,完善系统规范,为工程结算和审计提供翔实可靠的原始资料。
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