萧县供销社创新服务供给助力现代农业发展

本报讯  近年来，萧县以开展“供销合作社培育壮大工程”为契机，以深耕土地托管服务村级集体经济发展为突破口，打造“三位一体”发展模式，充分发挥供销合作社在服务乡村振兴战略中的独特优势和重要作用。目前，基层供销服务网络覆盖全县23个乡镇，全县托管服务土地21.65万亩，供销合作社已成为服务全县乡村振兴的重要力量，有力助推现代农业高质高效发展。

强化“三社共建”，夯实为农服务根基。以合作制为原则，整合服务资源、拓展服务平台，吸引社会资本，与新型农业经营主体合作，以互相参股的形式，促进基层供销社、农民专业合作社和村级综合服务社产权多元化，打造坚强有力的基层供销服务网络。目前，全县已创建全国供销总社级标杆基层社4家、农民合作社示范社2家，省社级基层社标杆社4家、村级供销社示范社5家、农民专业合作社示范社4家、五星级村级综合服务社2家。

布局“三位一体”，提升为农服务综合能力。以县农村合作经济组织联合会为平台，将分散的龙头企业、农民专业合作社和种粮大户组织起来，合作开展农业服务，共担风险、直面挑战，为农民提供全方位的农业社会化服务。如以杜楼镇、马井镇等为中心，建设高效农业示范基地，托管服务土地10000亩种植大田作物，引进安农大、徐州农科所等研发优质红薯1000亩，种植番茄、圣女果100亩，优化土地托管及特色农产品种植，以资金互助推动生产、供销合作发展，打通上、下购销渠道，提升农作物植保、深加工及销售水平。

完善“三会制度”，以高质量发展助推乡村振兴。持续开展“供销社综合改革攻坚年”活动，组织召开县供销合作社联合社第一次代表大会，选举产生县供销合作社联合社第一届理事会理事、常务理事、副主任、主任，监事会监事、副主任、主任。通过这项工作，建立健全社有资产监督管理、社有资本经营预算、社有企业投资管理等相关制度，以制度推动发展。同时，作为全县土地托管服务村级集体经济发展的直接实施主体，承担开展土地托管、土地流转和“产供销一体化”的具体任务，逐步形成托管服务规模化发展的现代农业运营机制，促进小农户与现代农业发展有机衔接。  （李兰凯  朱光程）

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