萧县创新机制助推选派工作上台阶

本报讯  近年来，萧县健全完善了一套管理科学、运作规范、高效有序的选派工作运行机制，使基层党组织和基础设施建设得到有效加强，村集体和农民实现“双增收”，党群干群关系更加融洽。

健全完善常抓不懈的领导机制。成立萧县选派工作联席会议办公室，县委组织部牵头抓总。建立选派工作月调度制度，每月召开一次专题调度会。县领导经常深入到选派村、贫困村，看望选派干部、驻村队长，指导选派和扶贫工作，查看重点项目和重点工程的实施情况。选派单位也经常组织党员干部到选派村、帮扶村调研走访，开展帮扶。

健全完善科学有效的管理机制。出台《萧县选派干部管理制度》、《专项资金跟踪管理制度》、《督查通报制度》、《办公经费使用管理制度》等一系列制度。建立走访调研台账和抽查通报制度，通过到村督查、电话查岗、微信实时定位，召开调度会、座谈会等形式，全面真实掌握选派干部在岗在位、履职尽责等情况。对每个村项目进展情况实行台账式管理，对专项资金使用比较突出的及时予以推广、表彰。平时量化管理考评和年度考核相合，确定年度考核等次。

健全完善综合素质的提升机制。在全县选派干部中开展“素质提升年”暨“十个一”系列活动，即：选树一批先进典型在全县范围内宣传报道、开展一次党性教育活动、开展一次向先进典型学习活动、召开一次农村工作经验交流座谈会、组织一次选派干部小组活动比赛、召开一次选派干部工作实绩观摩会、举办一次选派干部党建知识竞赛、开展一次留守儿童关爱月活动、举办一次党建业务专题培训、举办一次扶贫知识讲座。加强选派干部培训，定期举办专题培训班，就基层党建、***、民生工程等方面进行培训。召开不同形式的项目观摩推介会，现场学习先进经验，推进项目建设。 （张进  欧阳素华）

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