萧县对症下药狠抓效能建设

本报讯  自机关效能建设活动开展以来，萧县找准问题，采取措施向“懒、散、庸、浮、软、昏、混、推、拖、贪”等“机关病”宣战，棒喝一些干部不作为、慢作为、乱作为的行为，敢于问责，强化责任，严格考核，打造“萧县效率”，刷新“萧县速度”，推进萧县跨越式发展。

为强力推进机关效能建设，萧县从“找准存在的问题”入手，通过走访排查，调研梳理，列出三项突出问题：一是少数干部对群众缺乏感情，对工作缺乏激情，没有把自己摆在公仆的位置上想问题、办事情；二是少数干部服务意识不强，服务本领不高，大事不会做，小事不愿做；三是少数干部工作作风不实，缺乏求真务实的精神和一抓到底的韧劲，为政不勤，为官不廉。根据问题，萧县列出六种现象：一是说不清、道不明的“潜规则”仍然存在，开拓力低；二是看不见、摸不着的“隐性权力”仍在制约，执行力低；三是抓不着、查不尽的乱象仍屡禁不止，监督力低；四是扯不清、割不断的“被服务”仍没有根本改变，公信力低；五是“差不多”、“急什么”的办事作风仍较突出，效率低；六是松口气、歇歇脚的懈怠倦政之风有所抬头，突破力低。“六低现象”使许多工作推进慢、落实难。

针对存在的问题，萧县对症下药，敢于亮剑问责，做到由重视“过错问责”转向重视“无为问责”，由“以对个人问责为主”转向“以对单位问责为主”，由“事后追究问责”转向“事中从小从严从关爱问责”；责任追究“不搞迁就照顾、不搞下不为例、不设过渡地带、不讲客观理由”。同时，进一步加大督查考核力度，着力督查各个单位各项制度执行情况，做到严查无故超时办结和拖而不办，严查乱摊派、乱收费、乱罚款，严查上班时间上网炒股或进行聊天、打牌、玩游戏等娱乐活动，严查借操办婚丧喜庆之际敛财等。对机关及其工作人员不履行或不正确履行规定的职责，进行责令书面检查、通报批评、诫勉谈话、组织处理等形式追究责任，将责任追究与干部提拔使用、单位评优评先挂钩。效能考核每季度一考核，每季度一通报，对发现问题的单位和个人公开处理，做到考核严谨、奖罚严明。

（王恒  史精浩  本报记者  夏现法）

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