萧县“两位一路”健全干部正向激励机制

本报讯 近年来，萧县探索干部正向激励机制，通过“两位一路”的举措，引导干部坚定理想信念、端正工作动机、明确工作目标，充分激发干部的积极性和能动性，使干部队伍始终保持敬业干事、奋发有为的精神状态，以实际行动践行“两学一做”。

让有为者“有位”。树立注重品行、崇尚实干、重视基层、群众公认的用人风向标，让有本事、敢干事、能干事的干部得到了重用。一批事迹突出的优秀干部被提拔到县、乡党委领导班子中任职，优化了县乡班子结构，增强了班子战斗力，实现了组织满意、党员满意、群众满意的目标。

让无为者“失位”。紧密结合“庸懒散浮拖”问题专项整治、效能建设督查等情况，检验干部履职尽责能力和社会公信度，对不作为、乱作为、不能为的干部及时进行组织处理和纪律处分，推动干部队伍始终保持生机活力。

拓宽晋升“道路”。综合运用干部考察、专项督导、廉政巡查、民主评议、满意度调查等方式，及时发现优秀人才。去年以来，萧县通过差额择优比选的办法，选拔副科级干部15名，充实到基层一线；采取“双向”选择方式，按程序安排21名大学生村官到县乡事业单位重要岗位工作，选聘3名村书记为乡镇事业单位编制人员，激发了基层干部的活力；出台了《乡镇机关科级非领导职务设置管理暂行办法》，对乡镇机关设置主任科员、副主任科员等非领导职务作出明确规定，使基层干部倍受鼓舞。 （王敏 刘井松）

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