萧县包扶机制提升贫困户“造血”功能

本报讯  为进一步改进领导干部和机关作风，加快贫困群众脱贫致富步伐，萧县创新扶贫包扶工作机制，建立“领导挂点”、“单位包村”、“干部包户”的包扶机制，着力提升贫困户“造血”功能。

萧县要求县直机关、企事业单位以及党员干部联系包扶贫困村、贫困户。包扶单位按照“渠道不乱、用途不变、各负其责、各计其功”的原则，整合人力、物力和财力，集中向贫困村投入；帮助包扶村编制特色产业发展规划，构建产业支撑，形成“村有致富实业，户有脱贫家业”的新格局，使被包扶村财政收入、农民人均纯收入增长幅度高于全县平均水平。包扶干部定期到贫困户家中走访交流，听取意见，有针对性地做好包扶工作，确保包扶对象两年内脱贫致富。同时，建立县直党政机关、事业单位、国有企业联系包扶贫困村、贫困户档案制度，将领导干部联系包扶贫困村、贫困户工作纳入年度述职和党员领导干部民主生活会的内容，并作为县直机关效能建设考核和领导干部年度考核的重要内容，建立具体考核指标，每年考核一次，把考核结果作为干部奖惩、任用的重要依据。

（张倩  本报记者）

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