打好招商组合拳筑良巢引凤栖

本报讯 今年上半年，泗县在建项目73个，总投资规模274.88亿元，实现到位资金29.35亿元。该县招商引资项目呈现出与首位产业关联紧、项目投资额度大、项目亩均效益高等新特点，这正是该县招商引资工作的一个缩影。

一直以来，该县将招商引资作为“第一要事”，坚持主要领导牵头招商，加快健全招商引资工作机制、创新招商引资工作方式、完善招商引资工作政策，坚持“走出去”与“引进来”并举，树立招商新理念，创新招商大格局，创优招商政策新机制，促进招商引资提速提质提效，为县域经济高质量发展提供了强劲动力。

今年以来，泗县坚持招商引资为产业长远发展服务、为地方健康持续发展服务的导向，在“准”字上做文章，从“瞄准产业招”“看准企业招”“下准任务招”三方面着手，进一步提升招商引资的精准度。为加快推进招商引资向选商选资转变，在紧盯首位产业、看准产业招商的基础上，该县形成了“三看”选商办法，即对重大线索项目，由主要负责同志牵头抓，参与企业考察、项目谈判等，重点看客商素质、企业素质、产品素质。

该县还充分发挥考核，定期召开招商引资工作领导小组会议，调整优化招商引资考核办法，突出招大引强、首位产业和新上项目的考核权重。年初及时将招商引资目标任务，分解到各乡镇、县直单位和招商团，层层传导压力，逐级夯实责任。坚持一月一通报、一季一调度、半年一督查，促进项目早签约、早开工、早投产、早达效。强化招商引资考核结果运用，建立招商引资风险金制度，把招商引资与干部使用挂钩、与单位评先评优挂钩、与干部职工经济待遇挂钩。

继续坚持每月第一个完整的工作周为招商周，县领导带头外出招商，高位推进重大项目建设。推行委托招商。对引资、引智、引技成功的组织、机构和自然人，给予相应奖励。明确招商重点。聚焦主导产业和落户相关联上下游企业等领域开展招商引资工作。强化要素保障。加大对已有的企业及项目扶持政策的基础上，在信贷担保、产业基金、股权融资、发行债券等支持。

制定“专案”推进、组建“专班”研究、确定“专人”负责，打造一流营商环境；建立县领导项目包保推进制度，县四大班子主要领导全部包保推进重点项目，协调推进项目建设；建立服务考核机制，把服务项目情况列入年度考核内容，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，实施“一个项目、一名领导、一个单位、一套方案、一抓到底”的“五个一”责任工作机制，全力推进项目实施。本报记者 马远征

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