“折股量化”，贫困户变股东

刚过去的2018年，泗县长沟镇村民朱中厚，不但告别了“懒汉”称号，还悄然摆脱了贫困户的身份。而这些变化都得益于该村探索实施的“折股量化”产业扶贫新模式。

30岁出头的朱中厚，妻子患精神疾病，孩子得自闭症，母亲年老体迈。要想指望家中几亩薄田发家致富，真是难上加难。为此，他一度丧失改变生活的信心。“那时候觉得自己是贫困户，有国家救济，饿不着我们一家老小。”谈起前几年的情形，朱中厚不好意思地说。

朱中厚所在的朱彭村是贫困村。如何带领全村125户444人脱贫，一直是驻村工作队的“心头大事”。该村驻村工作队队长何波介绍：“要让百姓有干劲，村级产业有发展，必须用好外力，激发内力，形成合力。我们将2014年以来移交到村产业扶贫项目资金431万元，全部量化为股金，让贫困户人人变股东。”

贫困户范永亮，家里有2口人，分得180股原始股。“这个股份咋用呀？是不是直接就把这些钱分给俺们这些贫困户？”带着疑问，他来到村部一问究竟。何波解释道：“当然不是。上级把钱拨给我们村发展产业，我们如果赚了钱，就从赚的钱里分红利。村里的路灯、厕所等公共设施的管理费用也从这笔利润里出。”

扶贫专干黄辉慧分析说：“折股量化采取分类实施+动态调整+合作社管理模式，将资金蛋糕切为贫困户股份、村集体股份、村公益事业基金股份三块。贫困户进入和退出相应地对持有股份进行调整。”

“折股量化”实施以来，村里建起了蔬菜大棚、薄皮山核桃基地和扶贫工厂。2018年村集体产业收益首次突破10万元，达到18.5万元。按照每股0.429元计算，全村贫困户仅此一项能增收12942.93元。

“折股量化”的推行，解决了村公共设施无人管事、无钱办事、无章理事的“三无”局面。村里设置“保洁、保绿、保安，护林、护塘、护路，助老、助幼、助残等“三保”“三护”“三助”等岗位。

走进朱彭村蔬菜产业扶贫基地，贫困户朱村雨正在大棚里查看西红柿的长势。如今，他从贫困户成了一个地地道道的“股东”。他家有4口人，手里持有360股的原始股份。朱村雨骄傲地展示了自己的股权证，“股东是在电视上才能听到的词，现在自己也成了股东啦，再不拼命干，对不起这个称呼。再说，不好好干，这些股本就会被村里收回去。”

“不养懒汉，实行动态管理。”黄辉慧说，一旦有人退出“股东”，其股份就会同步划转公益事业基金这个“中转池”，新增的贫困户持股也可以在这个“中转池”里同步拨付。

动态管理机制让贫困户加大马力往前赶。朱中厚每天在村子里参加人居环境整治、修理水管等，忙得不亦乐乎。“去年，我在村子里挣了近30000元，靠自己的劳动挣钱，心里别提多美了。”

朱村雨在去年一口气包下了两个蔬菜大棚。他充满期待地说：“行情好的话，两个大棚可以净赚40000多元。”

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