学前教育促进工程快速推进

本报讯 今年以来，埇桥区始终把学前教育促进工程作为一项重点民生工程来抓，坚持科学谋划规划、强化工程管理，学前教育促进工程快速推进。

科学规划聚焦点面兼顾。全面贯彻落实学前教育三期行动计划，继续在人口较为集中的中心村和城区规划新建、改扩建公办幼儿园，做到了“四个到位”，即组织到位、认识到位、责任落实到位和任务分解到位，因地制宜，灵活施策，2019年新建改扩建公办幼儿园15所，规划总投资5032万元，三年内计划在主城区建成公立幼儿园30个。

工程建设聚焦规范管理。区教体局、中心校、项目园各指派一名工作能力强，业务精炼的人员担任民生工程联络员，专门负责项目建设过程中的进度推进、进度报表、工作协调等工作。教体局联络员负责全区的幼儿园建设工作，负责全面部署、落实工作。所有项目点实行规范管理，建设地点树立项目公示牌和安徽省民生工程标识；建立标准施工安全围档，完善“五牌一图”。教体局把施工现场管理纳入企业成绩考核；为确保工程质量，要求施工项目经理和监理实行到岗签到并利用微信定位的形式上传到岗情况，监理公司每周一向教体局项目办报送监理周报，教体局把项目经理和监理到岗情况纳入考核。督查中，如发现项目经理和监理不到岗的，实行通报并根据情况采取经济处罚。

盘活资源聚焦质量提升。积极筹划学前教育集团化试点，组建学前教育集团，发挥区直幼教育集团、 一幼教育集团和二幼教育集团等园区优势，实现城区16个园区资源共享、智慧共献、特色共建、合作共赢，缩小差距，以“优”带“潜”、以“优”带“新”，实现学前教育均衡、健康发展。规范教师管理，提高幼教队伍整体素质；开展多种活动，促进保教质量同步提升；区教体局划片负责、分类指导、重心下移、关口前置，实现网格化、零距离督导，逐步提高幼儿园办园水平，用质量赢得声誉，让幼儿享受优质的学前教育。（高继周）

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