(上接第1版)今年产值将达到50亿元以上,税收4亿元以上。连续几年的集中招工,使鞋城建设奠定了坚实的劳动力基础。总结招工的成功经验,我们认为,行政推动与市场运作并重,抓好当前与谋划长远并举,政府搭台,企业与农民工唱戏,不失为招工的有效路径。
行政推动与市场运作并重。各级党委政府的强力推动是做好招工工作的前提,这也是服务型政府的题中应有之义,尤其是刚转移来的企业结构不健全,人员不充分,更需要政府满腔热情的服务。宿州市把招工工作视为招商引资和承接产业转移的重要组成部分,与招商引资一同考核,一同奖惩,并把招工纳入目标岗位考核,与干部的考核任用挂钩,在全市树立正确的招工导向,对于完成任务好的县区和乡镇村予以奖励和经济补助。各级干部在做好企业用工服务中也熟悉和把握了新一轮产业转移的特点。今年宿州市组织用工招聘人员突破22000人,目前已有近万人正陆续办理用工手续,更坚定了百丽、康奈、东艺等企业在宿州的发展信心,同时也吸引了更多劳动密集型企业加快向宿州转移的步伐。当然,招工工作,政府是中介,企业是主体,企业不应过分依赖政府,而应积极发挥主观能动性。在招聘洽谈会、供求见面会、送岗位下乡、用工培训等各环节,要让企业充分参与进来,形成政府、企业双向互动的招工合力。同时企业也要注意优化用工环境,为员工搭建职业舞台,不仅用薪留人,更要用心留人。
抓好当前和谋划长远。春节过后是农民工外出务工的黄金时段,政府部门应打一场招工“攻坚战”,用抓招商的劲头来抓招工。当然,招工工作不可能“毕其功于一役”,要保证农民工既能招得来,又能留得住,实现可持续发展,就必须有系统长远的规划部署。为此,宿州市出炉了一系列拴心留人的政策措施。启动安居工程,根据进城的农民工不同的发展阶段、收入水平,向他们提供不同的保障性住房,真正实现务工人员“在园区打工,在城里安家”;积极开展工人职业生涯规划指导,打造全方位的农民市民化的教育培训基地,不仅提高他们的技能水平,使其能胜任现代企业岗位要求,还大力提升他们的素质素养,使其更好地融入城市;进一步完善优惠政策,着力解决好农民工医疗、子女入学、社会福利和社会保险等问题,提供与城市居民同等的公共服务。工人都能安居乐业了,企业自然就会落地生根。
(原载2013年3月13日《安徽日报》)
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