朱集乡脱贫攻坚重“四抓”

本报讯“人都到齐了吗？不缺谁了吧？”近日一大早，灵璧县朱集乡苗河村驻村工作队长马杰热情地招呼着来自团县委、烟草局和朱集乡党委政府的包村同志。“那行，咱们先请乡扶贫工作站的同志做半个小时的培训，然后就和村干部一起各自入户，今天的工作重点是对2017年脱贫户政策落实情况进行核实，并对本扶贫年度户里的收入进行梳理计算。”苗河村扶贫工作是朱集乡扶贫工作开展的一个缩影。今年以来，朱集乡党委政府切实提高政治站位，冷静分析面临形势，既努力完成市、县安排的工作任务，又自主创新扶贫工作的管理和运行机制，在脱贫路上奋力前行。

凝心聚力抓队伍。通过近年的努力，朱集乡已健全完善了书记、乡长亲自抓，分管领导和扶贫工作站具体抓，市县包保人员和乡村干部、扶贫小组长一起抓的良好工作机制，选优配强了工作站人员和村级扶贫专干。注重抓扶贫工作队伍的思想建设，加强组织培训，安排观摩交流，定期调度排名。朱集乡制定并落实贫困户“双包”措施，即每一户贫困户均由一名市县乡帮扶人和一名村干部联合包保，共同入户，共同帮扶。

层层传导抓技能。抓好重点人群的管理，树立抓具体帮扶人员不如抓住帮扶工作队长、抓帮扶工作队长不如抓住帮扶单位主要负责人的思想。抓好帮扶制度的真正落实。通过密集督查、调度、通报，严格落实每月22天驻村工作制，确保工作时间；完善建章立制、工作日志，确保工作留有痕迹；通过入户抽查，落实干部包户情况，确保工作效果。抓好业务技能的提高。充分发挥扶贫工作站的作用，切实抓好工作队长的培训，并通过队长和包村干部，抓好对每一位具体帮扶人员和每一位村干部、扶贫小组长的业务培训。

踏石留印抓落实。乡每周召开的扶贫工作例会除安排本周工作外，对上周工作完成情况要进行点评、推进；主要负责人签批的文件，班子成员要定期反馈完成情况；在特色种养业扶贫上，组织农技、农机、畜牧等部门，邀请专家和技术人员逐村对贫困户开展培训；在脱贫攻坚大排查工作中，组织近30人逐村逐户逐档检查全乡1504户建档立卡贫困户“一户一档”建立情况和大排查开展情况，并下发1504份整改意见书交给每一位帮扶责任人进行整改。

奖惩分明抓纪律。坚持“严”字当头，狠抓纪律建设。在工作队伍、项目落实、资金使用等各方面奖惩分明，树立了良好的工作导向。今年以来，已对3名扶贫工作落实不力的村党组织书记、17名帮扶责任人进行了诫勉谈话，通报批评了2名因暑假长期外出劝返不归影响扶贫工作开展的教师，党政纪处分7名村干部。凡扶贫大会不能按时参加的人员，一律由乡纪委进行约谈。对于每月考核排名先进的村或帮扶人，予以通报表彰，大会作经验介绍；排名落后的村，包村干部、村书记、主任上台作表态发言。（朱正）

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