灵璧县“四抓四促”激发扶贫选派干部活力

本报讯灵璧县紧紧围绕打赢脱贫攻坚战的目标，把组织资源转化为精准脱贫优势，把组织活力转化为精准脱贫动力，抓协调、严培训、重服务、强机制，综合施策，大大激发了选派干部的活力，实现了贫困村党建工作和脱贫攻坚双推进。

抓协调，促待遇落实。灵璧县对帮扶干部在思想上关怀、生活上关心、工作上关注，明确专人联系帮扶干部，建立联系工作机制，了解帮扶干部工作生活情况，有针对性地给予帮助。县委主要负责人多次亲自到村看望扶贫干部，县委组织部先后召开4次选派帮扶干部座谈会，了解思想动态和工作需求。向县直单位印发《关于落实选派帮扶干部待遇的函》，对选派干部保障服务作出具体规定。督促安排购置帮扶干部的办公设施，解决工作中遇到的困难，严格执行转交办制度，确保选派帮扶干部住得下、吃得好、留得住。

抓培训，促能力提升。灵璧县多层次举办各类培训，先后举办扶贫业务、党建业务、应用纪实系统使用等培训班5期，培训扶贫干部2600多人次。组织30名第六批选派干部和原选派第一书记，对新任的选派帮扶干部开展“一对一”培训，抓好“传、帮、带”，推动尽快转换角色、进入工作状态。运用好智慧纪实系统，坚持“走出去”“请进来”相结合，加强各工作队之间的工作交流。

抓服务，促潜能激发。扶贫工作开展以来，将倾心服务作为扶贫干部管理的重要一环，让选派干部找到回家的感觉，使组织部真正成为“选派帮扶干部之家”。畅通沟通渠道，全县选派帮扶干部建立微信群、QQ群6个，广泛听取意见建议，并尽力及时解决，让选派帮扶干部暖在心里。及时打造一批示范点，树立全县精准帮扶样板。同时，加大宣传力度，激励带动各级党组织和广大党员全面助力打赢脱贫攻坚战。目前，选派帮扶干部引入项目资金600多万元，建成扶贫工厂15个。

抓机制，促廉洁自律。夯实工作责任，制定《灵璧县选派帮扶干部量化管理实施细则（试行）》，明确了职责、请销假、管理与考核的具体办法,与贫困村“第一书记”签订《年度目标责任书》和《任期责任书》。制定《灵璧县选派帮扶工作队资金使用办法》，明确资金的使用范围、签报流程及相关制度，加强资金管理。坚持智慧纪实和实地督查相结合，每周对选派帮扶干部进行一次督查，及时掌握驻村干部在岗在位、工作、生活学习等状况，做到一周一督查、一月一座谈、一季一调度、一年一考核，确保驻村干部在岗在位在状态。（李伟本报记者杨雪）

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