砀山县今年已完成企业新录用人员岗前培训1014人

本报讯 今年以来，砀山县针对企业新录用人员岗前培训工作中出现的“日常监管难”、“回访满意难”、“群众参与难”的“三难”问题，积极开拓思维、破解难题，使新录用人员岗前培训工作逐步迈入科学化、良性化的轨道。截至11月，砀山县培训企业新入员工1014名，提前完成全年目标任务。

用信息化手段，破解“日常监管难”。面对企业新录用人员岗前培训“摊子大、人员杂、企业多、现场远”的现实情况，砀山县突破传统的思维方式和工作模式，大胆实践创新，用信息化的新理念、新方法开辟监管工作新模式。培训机构在授课现场安装监控（摄像头），实时把教学情况上传网络，实现管理人员足不出户就可以通过手机、电脑远程监看培训情况，有效控制培训现场，随时抽查参培人员，实时了解培训进度，并录像存储以备随时查证。在人社局网站开辟“培训天地”专栏，实时公布培训动向，公示参训人员名单和开班企业资料，报道工作中的典型和亮点，使广大群众及时了解企业新录用人员岗前培训的开展情况，让广大群众成为我们培训工作的日常监督员。

用科学化手段，破解“回访满意难”。实际培训中培训对象多是基层员工，普遍存在“文化层次低、空闲时间少、生活琐事多”等情况，对培训政策记不牢、记不准。为了解决这个难题，砀山县实行人人发张明白纸，以问答的形式详细记录了该学员的学习时间、学习工种、补贴费用，并打上民生工程标识，学员记不住还可以再看再学，保证电话回访时有问必答、答则必中。培训后的学员及时进行跟踪，采取短信群发的方式将相关政策发到学员的手机上，坚持百分之百电话回访。

用灵活性手段，破解“群众参与难”。自企业新录用人员岗前培训开展以来，学习与生产之间的矛盾一直难以解决，新录员工都想学技术，但企业又怕耽误了生产，为了满足双方的需要，砀山县采取两项有力措施解决矛盾：时间安排十分灵活，以业余时间培训为主，抓住生产间隙人性化管理，劳动一天学习一天，做到培训与生产经营两不误；把实操课程开到车间，针对学技能新员工来自不同生产线，平时既要照顾生产，又要参加学习，难以统一集中培训的特点，让企业分组培训，把培训送到车间一线。（本报记者 路杨）

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