风清气正千帆竞 人尽其才百事兴 射洪县干部选拔任用纪实

“多亏是刘书记来了，我们村的道路拓宽了，产业也进来了，我在聚合蔬菜合作社打工，一个月也有了1000多元的收入。”6月，太兴乡太平村田地里的钢葱长得郁郁葱葱，正在地里挖葱的贫困户李天银高兴得合不拢嘴。李天银嘴里的刘书记正是2015年7月县委组织部从县委编办选派到太平村担任第一书记的刘强。在刘强担任太平村第一书记的3年时间里，他协调资金70余万元拓宽村道路，引进聚合专业合作社和成功人士文小红流转土地600余亩，发展钢葱产业和中药材产业，实现太平村人均增收500余元。刘强也被入选2017年四川省贫困村优秀第一书记拟表扬人选。2018年5月，经过干部选拔程序，刘强被提拔为太兴乡副乡长，成为一名年轻的副科级干部。

这是历年来射洪县委坚持任人唯贤，坚持注重实绩、群众公认，紧紧围绕我县经济社会各项事业发展选干部、配班子，不断提高干部选拔任用工作质量和水平，让金子在基层管理岗位发光发热的一个缩影。

坚持选任导向强化干部队伍建设

人尽其才则百事兴。

出生于1976年的杜晓容，1999年毕业于四川大学水利水电工程建筑专业，一直从事水利工程建设管理工作，是一名水工高级工程师、一级水利水电工程建造师、全国水利工程造价工程师、全国水利工程建设监理工程师。提升干部队伍的专业化水平，是党的事业不断向前推进的现实需要。专业化干部的成长历来是组织关注的重点之一。2017年初，根据水务系统实际，我县急需一位懂业务的总工程师来分管质量监督和水利农建工作。通过单位推荐和组织考察，杜晓容被提拔为县水务局总工程师。上岗以来，她多次参与总投资近10亿元的武引二期工程和群英水库扩建工程的质量监督，保证了两个重点项目的顺利推进。2017年，我县被省水利厅评为农田水利先进县、农建管理先进县。

坚持正确选人用人导向，是营造良好政治生态和社会生态的关键之举。“贤能之才首先应是在为人民服务过程中脱颖而出的实干家”。县委组织部常务副部长龚国颖告诉记者，在2016年县乡领导班子换届之初，县委明确提出，非常时期最能体现“四种意识”，急难险重最能检验责任担当，群众工作最能磨砺素质作风，“六个一线”最能鲜明用人导向的“四个最能”用人标准，进一步鲜明用人导向。在选人用人过程中，我县树立向基层一线选任干部的用人导向，注重在农村基层、园区企业、招商引资、信访维稳、城管执法、征地拆迁“六个一线”以及脱贫攻坚、环境保护、安全生产、融资处置、棚户区改造、援藏等急难险重任务中选拔培养干部，不断激发一线干部干事创业激情。2017年我县提拔科级领导干部46人，其中“六个一线”干部20名、援藏干部2名、贫困村第一书记5名、参与急难险重工作表现突出的干部17名。突出“专业精神”配备干部，坚持为每个岗位配备最恰当的专业化干部，做到知事识人、依事择人，2017年我县配备县委巡察组、县水务局、县交运局、县扶贫移民局、县广播电视台等部门专业型干部13名，将17名经验丰富、专业突出、成绩显著的优秀干部提拔为县直属学校和医院领导干部，为县人民医院配备了1名分管业务工作的正高级专业技术人员担任副院长，提任优秀选调生4名。

坚持严格程序推进选人用人规范化

“我在单位算是年轻人，按论资排辈的话，自己不可能被提拔！”王丽娟是一名省委组织部选调生，曾在街道办、县发改局项目稽查办工作，参加工作6年，连续4年年度考核被评为优秀，记三等功一次，2017年11月被提拔为曹碑镇党委委员、组织委员。说起自己被提拔为副科级领导干部，王丽娟告诉记者，“当初被提拔时，我真有些意外，这也让我更加坚信了付出就会有收获。”

“选贤任能就要唯才是举，打破论资排辈，不拘一格，把想干事、能干事、干成事的人提拔起来！”县委组织部常务副部长龚国颖告诉记者，县委对干部的选拔要经过动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职管理等程序，把落实党要管党、全面从严治党方针贯穿干部选任工作始终，不断提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制。

据了解，我县严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立科级领导干部5张选任流程图，制定《射洪县实名制推荐科级干部拟任人选办法》，《射洪县选人用人失察失误责任追究暂行办法》等规章制度，坚持“凡提四必”和对拟动议人选资格逐项实行“三色预警”，凡未通过资格预审的，一律暂停或停止选任程序，近两年10多名干部因学历断层等原因被“放下”。同时，汇总“递进培养”“日常发现”“党组(党委)推荐”“受各级表彰表扬”“考核评优”等优秀干部人才，建立初始提名清单，为干部选任提供“一池活水”；汇总“受党纪政纪处分”“学历断层”“身体健康有问题”等人员，建立干部选任防控清单。组建120人干部考察员库，特别注重对考察对象践行“三严三实”要求、履行党建责任、坚持依法行政、执行党风廉政建设责任制、履行环境保护责任、履行安全生产责任、履行维护稳定责任、廉洁从政等情况的专项考察测评。考察中，坚持做到单位“一把手”、分管领导、股室干部、从事财政和纪检的干部、考察对象“五必谈”，力求考察座谈全方位、立体化。始终保持“七人会审制”和民主集中制，确保决策民主。对提拔重用任职人选，进行不少于5个工作日的任前公示，对非选举产生的领导职务等干部，严格实行一年试用期，试用期满考核不合格的，免去试任职务。

坚持严管厚爱构建风清气正用人环境

信任就是责任，严管就是厚爱。县委组织部认真贯彻落实干部监督管理工作各项规章制度，坚持激励和约束并重，不断探索完善新形势下加强干部监督管理工作的新举措、新方法，推进从严从实管理监督干部常态化、长效化。

严管，重在监督常态化。据县委组织部副部长、党建办主任管行介绍，县委组织部坚持和健全干部监督联席会议制度，定期召开干监联席会议，定期收集、及时掌握领导班子和领导干部个人履职尽责、廉洁自律、遵纪守法、社会诚信、道德品行等方面的情况，及时发现苗头性、倾向性问题，及时纠正、处理。研究制定《关于对县管干部进行提醒、函询和诫勉的操作规程（试行）》，对在干部8小时内外日常管理监督或者党内集中教育活动、领导班子换届、领导班子民主生活会、年度考核、巡视巡察、专项检查、“三责联审”、信访举报等工作中发现的问题或收到的反映，根据实际情形，经过分析研判，综合运用提醒、函询和诫勉手段从严管理监督干部，2017年对8名领导干部实施提醒，对1名领导干部进行函询，2018年已对19名同志实施提醒。严格执行《射洪县县管干部因私出国（境）管理办法》，定期开展“裸官”清理，突出对“关键少数”的管理监督，督促领导干部强化对岗位风险的认识，增强守住底线、不越红线的思想自觉和行动自觉，2018年已委托县审计局对4名党政领导干部开展审计。

厚爱，归根结底要落实到“用”字上。只有把人才选好了、用好了，就能激发和带动更多的人才成长并充分发挥作用。县委组织部着眼射洪未来执政骨干队伍建设，遴选5批450名优秀干部人才，通过党校理论武装、高校专业学习、岗位实践锻炼“三位一体”模式进行培养。2017年，我县选拔9名同志到省、市直部门上派锻炼，选派13名新提拔科级领导干部到“六个一线”挂职锻炼，选派32名科级领导干部担任乡镇信访维稳工作督查组长，34名受县级及以上表彰表扬干部和27名递进培养学员得到提拔重用。

强化干部培训提升干部队伍整体素质和能力

“通过培训，不仅可以厚实知识储备、提升综合素质、拓宽工作思路，还让我们将全面从严治党要求内化于心、外化于行，明底线、知敬畏，进一步提高廉洁意识。”县节能减排办副主任谭静参加过全县第二期优秀干部人才递进培养班，她深有感触地说。

“党的十八大以来，作为干部培训的主阵地，我们更加注重理论教育和党性修养的内容，提升干部规矩意识和纪律意识。”据县委党校副校长文中海介绍，现在的干部培训对象更广泛，内容更丰富、方式多样化，既有理论学习，又有实践锻炼。2017年以来，着眼提升党员干部理想信念和党性修养办培训，先后举办党政主要领导干部读书班、“两学一做”学习教育研修班、革命老区党性修养提升班等20余期培训班，培训党员干部1000余人次，有效解决“总开关”存在的问题；着眼中心工作和重点工作办培训，举办贫困村三职干部培训、换届后乡镇党政主要领导干部任职培训、环境保护培训、综治维稳干部培训、重点贫困户实用技术培训等30期培训班，培训党员干部1600余人次；着眼行业培训和业务提升办培训，结合行业工作特色，先后举办射洪县文化干部培训、党员骨干教师培训、骨干医生培训等12期培训班，培训党员干部800余人次，扎实提升干部干事创业能力。

（李晓玲）

新闻推荐

射洪公安开展“群众最不满意的10件事”集中整治行动 净化城区交通环境让群众出行安全无忧

交警整治街边乱停乱放为贯彻落实上级部门关于“群众最不满意的10件事”整治工作要求，切实解决影响全县改革发展稳定和涉及...

射洪新闻，故乡情，家乡事！不思量，自难忘，梦里不知身是客，魂牵梦萦故乡情。射洪县，是陪我们行走一生的行李。