■本报记者朱虹
枇杷花也能卖钱。
换在以前,莫说别人不敢想,连天仙镇银罗村枇杷种植大户杨香俊都不敢想。
改变杨香俊和村上众多枇杷种植户想法的,正是2016年成立的村集体资产经营管理有限公司。
去年,该公司在枇杷销售过后,在还未进行病虫害防治前以每斤5元的价格收购淘汰的生枇杷花,通过浸泡、晾晒、筛选、烘干、包装制作成枇杷花茶,共收购生枇杷花3000余斤,制作近300斤枇杷花茶。枇杷花茶具有止咳化痰润肺等功能,上市后销量不错。目前,银罗枇杷花茶已销售100余斤,销售收入5万余元。
如今,把疏花穗淘汰的枇杷花收集起来,正在成为银罗村枇杷种植户们的习惯。
更让银罗村枇杷种植户们佩服的是村集体资产经营管理有限公司的给力的销售。
在村支部的带领下,村“两委”采用“支部+公司+基地+农户”的发展模式,大力发展枇杷产业。通过这几年的发展,种植面积大了好几倍,技术好了亩产也提高了。2017年,银罗村枇杷创历史新高,连以往枇杷不愁卖的杨香俊都开始担心卖不脱。
担心显然是多余的。
除了传统销售模式,村集体资产经营管理有限公司策划了枇杷节,那几天,村上到处都停满了小车,开农家乐的村民忙得不歇脚。该公司还搞起了电商,把枇杷放在天虎云商和赶场天电商平台销售。去年,银罗村线上线下销售了45万斤枇杷。
愁卖变成了不够卖,村民们继续发展枇杷产业的最后顾虑也打消了。
银罗村村支部书记、村集体资产经营管理有限公司董事长周奎说,过去,果农们都是 “自扫门前雪,自种一亩三分地”,枇杷种植、管理、销售都比较散乱,没有形成合力。公司成立后,开发集体资源,并通过互联网模式销售枇杷。公司还紧扣枇杷种植示范基地,采用公司+农户的模式发展乡村农家乐,开发枇杷酒、枇杷膏、枇杷花茶等,做长枇杷产业链,让果农们尝到了甜头。
去年年底,村集体资产经营管理有限公司分红,身兼股东的农户们都表示很满意。
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