引进人才不能全靠“大手笔”

□廖成明 本报记者 张岚

要引进人才，但即使高薪引才，人才仍不愿“接招”，怎么办？那就把人才所在的公司也买下来，变成自己人。这项“惊人之举”，是射洪县委组织部在近日的人才走访工作中发现的。然而，对这位“大手笔”的当事人——射洪清见公司董事长、总经理赵波而言，他认为此举非常值得。因为与人才能创造的价值相比，这个引才成本并不“惊人”。

位于川中丘区的射洪县，目前有100多家规上工业企业，4家上市公司。去年，射洪县地区生产总值居全省丘区县第11位。当地既没有丰富的矿产资源，交通也谈不上十分发达，靠的是什么？是人才保障。

上面的故事不是孤例。玉冠农业引进台湾职业经理人，天齐锂业引进加拿大籍锂电子核心技术人才……种种引进人才之举，均是“志在必得”。近年来，该县大力实施“洪城英才引进计划”，紧紧围绕绿色食品、精细化工、锂电新材料、机械制造、现代纺织五大产业发展规划开展人才引进工作。

引进人才，不能全靠“大手笔”。射洪坚持把完善人才制度体系作为重要抓手，先后出台了人才工作“1+6”文件，形成政策支撑；完善激励机制，在政治上、经济上、生活上向人才大力倾斜；注重实践培训，聘请在当地有影响力的成功企业家对全县企业人才开展定期培训，在清华大学、厦门大学等高等院校举办研修班。

当然，在制度层面之外，人才能不能引得进、留下来，还有赖当地的基础设施和相应的生活配套不断完善，同时还应构筑良好的发展环境。

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