医疗安全与质量控制专家组在蓬溪县大石中心卫生院检查“医联体建设的核心目的是落实分级诊疗、实现双向转诊,现在城市医院下转的最大阻力在哪里?基层接不住,病人不愿去。解决问题的关键在哪里?帮助基层提升服务能力,坚持医联体单位有我们的专家驻扎,让病人安心下转。”
这是市第一人民医院党委书记、院长侯勇在跨域“会诊”出发前给随队专家讲的一席话。
6月4日-5日,侯勇带队医疗、护理、院感、药剂、大内科等5个小组组成的专家队,完成了对医联体成员单位——船山永兴分院、蓬溪大石分院、安居新安医院以院感及医疗安全为核心的现场“会诊”活动。
用“会诊”结果促能力提升
近期医疗机构发生的新生儿院感事件导致新生儿死亡、血透患者感染丙肝给人民群众的健康与幸福造成极大危害。
市第一人民医院把落实安全责任永远放在首位。医联体医院的服务质量如何、安全责任是否落实到位?作为医联体牵头医院,医联体成员单位同质化管理是建设医联体出发时的决定,也是初心。
5个检查组每到一处,都要严格按照本级医院要求,对病历质量、治疗室规范、感染控制体系、职业暴露、器械消毒、治疗室规范、毒麻药品管理、文化建设等“一把尺子”量到底。检查中反馈的意见、督查报告中的建议,希望医联体成员单位积极运用,努力以高标准、严要求规范医疗等各项工作,以安全促进发展。
专家下乡病人安心
“虽然医院也密集开展了院感为核心的安全自查,开展了院感和职业暴露培训,但自己看自己,不可避免不够全面,总院有针对性地专项检查与指导,我们会更快成长。”永兴分院院长严军表示,永兴分院充分享受到了医联体建设尤其是同质化管理的好。
永兴医院外科主任王欣已独立开展腹腔镜胆囊切除等手术11台,麻醉师陈雪锋已独立麻醉50余台。王欣说,就是在外科联盟建设的初期也没有想过自己能够独立开展腹腔镜手术,成为主刀者,正是外科专科联盟,让自己很快成长,并且更自信、更有价值感。
笔者曾询问王欣,手术前你会不会告诉病人是由自己给病人做手术?他说,不会。他会说是和市第一人民医院的老师一起给病人做手术。随后当我们询问5天前一位做过腹腔镜胆囊手术病人谁给他做的手术时,他的手指坚定地指向王欣。那一刻,我看到王欣的脸上写着自豪与自信。我想,那一刻起,他可以底气十足地告诉病人:请放心,将由我主刀给你做手术!
联体联心联合发展
大石中心卫生院和新安医院是市第一人民医院复制永兴模式,将医院医联体模式纵深推进与跨界推进的两家医院。两家医院的管理者与员工都充满提升的期盼。
大石中心卫生院院长任科说:“一年前医院派出曾衍到市第一人民医院进修,回院后眼耳鼻喉科开诊,两个月诊治门诊患者450人,辐射了鸣凤、吉祥、回水等乡镇村民来看病,充分感受到唯有技术与质量提升,基层才能更好服务好百姓。”
新安医院业务院长陈曙光说:“平时想邀请公立医院的专家前来作专业指导太难了。专家组团主动深入检查,检查结果一定运用,不断规范医院管理,达到与公立医院同质化医疗服务,赢得长久发展的生命力。”
有人质疑,市第一人民医院复制永兴模式、扩充医联体成员单位,是“圈地”?是“拉病人”?任科、陈曙光两位院长讲的应该是对质疑者的最好回答。(杨利)
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