群力宝塔供销社 党建带社建 助力乡村振兴

迎着初夏的晨曦，群力乡清泉村的村民杨从双起了个大早，今天宝塔供销合作社要召开社员代表大会，这可是所有社员心目中的一件大喜事。

“2019年，供销社营业收入13.72万元，净利润7.6万元，银行存款余额66.86万元……”群力宝塔供销合作社主任杨和平在大会上公布供销社经营情况。

原本安静的会议室响起了阵阵掌声，大家露出了开心笑容，悄悄地谈论着供销社的“收获”。

“自从加入供销社后，家里贫困的状况逐渐改善，今年增收了5000余元，生活也越来越有奔头。”年过六旬的杨从双是村里“出名”的贫困户，他和妻子都患有慢性病需常年服药，膝下还有3个子女需要抚养，生活的重担压得他喘不过气。

改变源自于村里的一次宣传，“当时听说贫困户可以在镇上的农商银行无息贷款5万元，如果自愿投资到宝塔供销合作社，不仅可以保底分红1200元，年底还可以根据供销社盈利进行3%-5%的二次分红，在基地务工也可每天收入80元。”看到“利润”可观，杨从双毫不犹豫地加入了供销社。

此后，在义寨村400余亩的丹参中药材种植基地上，杨从双挥汗如雨，同时也收获了满满幸福。杨从双也成为了依托供销社，实现共同发展的典型代表。

党建带社建，共建新乡村。这是新时代群力宝塔供销社探索出来的新做法，也是全市首家供销小镇的成功经验。据了解，群力乡党委政府高度重视供销合作社的建设发展，始终把基层供销社作为“为农服务"的合作经济组织来抓，探索创新出了“党建引领、政府搭台、金融扶持、供销社造血、社员(贫困户)受益”的发展模式，主要通过风投、固投、产投、经营性收益等途径实现盈利。据统计，全乡入社社员年销售额可达30余万元，闯出了一条供销社自身发展可持续、社员增收致富有保障、农村集体经济收入有来源的新路子。

对着满筐身披坚硬盔甲、霸气十足的澳洲龙虾，90后小伙陈尧满脸笑容，“这种龙虾不仅个头大，而且味道鲜美，现在养殖规模20余亩，今年打算再增加20亩。”在采取宝塔供销合作社注资+个体经营+利益供销的发展模式后，陈尧的澳洲龙虾在市场上供不应求，同时也带动古桥村周边200余户百姓从中受益。

近年来，宝塔供销合作社充分发挥经营优势，回引吸收10余名人才在乡创业，发展产业实现利润达100万元，带动全乡249户贫困户脱贫，帮助8个村实现集体经济“零突破”，每年入账达10万元以上。

供销合作社如何确保社员股金安全、社员获益和供销社盈利?这是群力乡党委书记李果思考最多的问题——“三分钱”理论呼之欲出，即用好每一分钱、不亏损每一分钱、不乱花每一分钱。“三分钱”管理成了社员心中的定心丸。

据了解，群力乡党委政府建立健全了风评办、风控办、廉政办，分别由乡党委书记、乡长和纪委书记负责，重点解决新型基层供销社项目投资、资金监管、成本控制和风险防控等重大事项，指导基层社建立健全了理事会、监事会和社员代表大会，从机制和制度层面保障基层社健康发展。同时，基层社采取保底+分红模式和对贫困户只吃“补药”不吃“罚药”的办法进行利益链接，不仅让全乡“资源变资产、资产变股权、社员变股东”，也开创了农村基层社会治理新局面，更加快了乡村振兴的步伐。

（全媒体记者黄祎然）

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