今年9月底,按照全市统一安排部署,遂宁高新区率先选派了10名园区党员干部到安置小区任“第一书记”,解决社区治理过程中存在的堵点痛点难点问题,着力推动社会治理重心由街道社区向小区楼栋延伸,实现小区治理水平和群众满意度的双提升,真正形成“共商、共建、共治、共享”的城市社区治理体系。
□全媒体记者梁惠
搭建连心桥访民情解民忧
10月13日,刚忙完手中工作,市公安局高新分局物流港派出所副所长王锤便立即来到位于新开寺社区的凉水井二期安置小区,组织社区、物管工作人员,就健全党组织领导小区治理机制、安装健身器材、完善小区标识标牌等进行再次研究讨论。
“到凉水井二期小区担任‘第一书记’后,我发现小区公共厕所设置不足、健身器材缺乏,小区大门没有设立标识标牌等问题。”王锤说,了解情况后,他立即与街道、社区和相关部门协商,制定解决措施,推动完善小区治理。
“只有深入群众,才能真正了解群众最关心的问题,才能提供有效的服务。”作为遂宁高新区一名挂职“第一书记”,王锤到任后的第一天,就紧锣密鼓地展开了他的工作。
解决小区堵点痛点难点问题,支部委员会承担着重任。据了解,凉水井二期安置户有2600余户,目前已入住600余户,而小区支部委员会仅有3人。如何最大程度凝聚起基层党组织的合力?王锤认为,必须进一步健全机制,构建纵向到底、横向到边,相互贯通、协同发力的一体化组织体系,以党建引领提升小区治理水平。
提到这位“第一书记”,凉水井二期小区支部委员会书记段旬满口称赞:“业主反映的问题,王书记都积极协调解决。有了他的加入,我们小区基层党组织力量更强了。”
目前,遂宁高新区像王锤一样的10名“第一书记”已全部到岗,并迅速转变角色,围绕健全党组织领导小区治理机制,提升小区为民办事、议事协商水平等内容开展工作。
在桃花山安置小区,遂宁高新区综合执法局西宁大队队长、小区“第一书记”梁耀中正在查看景观水池围栏安装的情况。这是他9月30日上任以来,在小区发现并着手解决的第一个问题。
“第一次走访小区时,就发现小区有三个景观水池存在一定安全隐患。我就组织物业对水池安装围栏,确保小区居民在休闲娱乐时安全有保障。”梁耀中告诉记者,目前,景观水池100余米的围栏已安装完成一半,预计本月底全部完成。下一步,他还将会同物业、社区对小区存在的噪音扰民、乱搭乱建、电梯维护、防盗栏合理安装等问题进行解决,进一步优化提升小区人居环境。
化解社区难题提升治理水平
小区是城市基层治理的最末梢,也是服务群众的最前沿。作为小区“第一书记”,10名机关党员干部在基层要干些什么?
“我们首批派驻的小区主要是党组织软弱、战斗力不强、治理问题多、矛盾集中、群众意见大的安置小区,希望在党员干部的带动下,让安置小区的治理工作步入正轨。”据遂宁高新区党群工作部干部李俊龙介绍,选派“第一书记”到小区,主要是为了建强基层组织,健全党组织领导小区治理机制,为民办事服好务,解决社区治理过程中存在的堵点痛点难点问题,提升园区基层治理水平。同时,健全干部一线培养锻炼机制,让干部到社会治理前沿淬火磨砺、经受考验,提高实战本领和领导才干。
记者了解到,为督促“第一书记”认真开展工作,遂宁高新区建立了工作日志制度、台账报送制度、“钉钉”签到制度,并且统一制作了小区“第一书记”公示牌,与“第一书记”职能职责一起上墙张贴,接受党员群众的公开监督。
李俊龙表示,遂宁高新区登记在册的小区共有25个,计划在明年底实现小区“第一书记”全覆盖,推动社会治理重心由街道社区向小区楼栋延伸,实现小区治理水平和群众满意度的双提升,真正形成“共商、共建、共治、共享”的城市社区治理体系。
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