“这些投标合同从表面上看不出什么问题,时间、金额、事项都很明确,几个企业名字也不一样,几个企业之间是否存在什么关系呢?”“可以使用国家中小企业发展基金旗下官方备案企业征信机构“天眼查”试一试,查下几家公司的法人、管理层、股权结构以及关系图等”。日前,在联动巡视巡察中,区委第三巡察组巡察区自然资源规划局和区扶贫开发局时遇到了难题,但巡察组通过“大数据+巡察”的方式,难题迎刃而解。
通过“天眼查”,巡察组精准掌握了参与投标的公司法定代表人、股权结构、成立时间和注册地址,老板名下注册的公司数量,参股、控股、监事、董事的各种关系等信息,发现违规招投标问题2个,问题线索1条。
据悉,在此次联动巡视巡察中,区委第三巡察组充分运用“大数据+巡察”方式,巡察前,收集数据发现巡察切入口。从纪检数据库、组工人事数据库、扶贫开发部门的扶贫台账等大量调取干部管理、违规违纪、扶贫帮扶等相关问题,整理归纳,为巡察提供切入口。巡察中,分析整理数据精准发现问题。根据收集到的数据,通过整理归纳对照,将扶贫开发部门的数据与乡镇的扶贫台账进行对比查找精准识别、错评、漏评等方面问题,将编办核定的编制数量与实际人员核对干部管理方面问题,精准高效发现问题,为提高巡察质效提供强大助力。巡察后,建立数据库做好巡察后半篇文章。要求被巡察单位建立问题整改台账,实行问题清单制,巡察机构根据台账确定整改实效,同时建立乡镇、部门问题数据库,对出现多次的共性问题上报领导小组,推动全面整改;通过横向比较,结合实际,对存在共同问题的乡镇、部门建立巡察整改效果评估制度,使巡察效果评估有力有据。
自2019年以来,安居区采取“大数据+巡察”方式,从收集整理分析数据到自建数据库,用大数据手段捕捉巡察切入口,精准发现被巡察单位存在的问题,大大提高巡察的质量和效率。
(曾星袁玉婷全媒体记者曾晓梅)
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