船山区落实责任措施给力 让后进项目跟上节奏不掉队

连日来的好天气，让施工节奏加快。近日，在圣平岛棚户区改造建设项目施工现场，大型工程机械轰鸣，多支施工队伍同步作业。6月底完成桩基工程，9月底完成地下室作业，年底实现主体封顶，这是圣平岛棚改项目今年必须逐一守住的任务节点。

而在该区重点项目一季度推进情况督查中，圣平岛棚改项目因推进缓慢刚被亮了黄牌。

如何避免项目签约热，而落地实施凉的尴尬？如何带动进度迟缓的重点项目不掉队？船山区成立10个重大项目建设指挥部，县级领导干部各自挂帅；每季度一次项目拉练，在“比学赶超”中谈问题、找差距；不定期的动态督查，实时把控，带动后进项目跟上节奏。

统筹协调

指挥部担起业主责任

“园区绿化工程还需加快进度，公园入口残疾人便道还需优化。”5月9日下午，船山区人大常委会主任、席吴二洲建设项目指挥部指挥长蒲体德带队走进席吴二洲海绵城市改造项目现场，用3个小时把现场走了个遍，指出了现场6个方面的细节需要进一步改善。确保席吴二洲项目在今年12月全面完工，明年春节前开园迎客，是项目指挥部必须拿下的硬任务。

紧扣项目建设抓落实，船山区梳理出2018年主攻的10大类50个重大项目，计划完成年度投资额度7亿余元。为此，船山区成立10个重大项目建设指挥部，指挥长均是区四套班子的主要领导，并承担起项目建设的“业主责任”，全权负责项目的指挥协调和建设管理。

在观音湖整体开发建设项目指挥部，区政协主席卢赐义扛起了指挥长的重担，指挥部统筹下的3个大项目，全年需完成6亿元的建设投资。4名区政协副主席分别进入4个项目建设指挥部担任副指挥长。

“俯身抓项目，全区党员干部要盯住抓、抓到底。”船山区委书记曹斌说，今年是船山区“产业突破年”，聚焦产业兴区工业强区，推进产业突破和转型升级，全区上下将全力推动地理首位向发展首位的转变。

竞进拉练

推动项目竞相发展

浇筑岸上的引桥桥墩，架设延伸的钢架栈桥。进入5月，涪江田家渡渡改桥工程施工现场一派火热，数个施工作业队伍在忙碌。

计划总投资1.87亿元的田家渡渡改桥工程横跨涪江，是遂宁现代农业园区一体化大环线建设的控制性工程。但在1个月前，这里还有些冷清。

“客观原因先不谈，延误1个月的工期怎么追回来？”4月2日，船山区今年一季度项目竞进拉练走进田家渡渡改桥工程现场。原计划2月开工的重点项目，现场仍不见大动静。

“把任务落实到每一天，现场进度每周报送，全力以赴抢时间。”船山区交通运输局工程规划股股长王亮明白，因前期工作推进迟缓，田家渡渡改桥工程开工一推再推，“5月必须完成10个桩基建设，这是项目部立下的‘军令状\’。”

看问题、找差距、添措施，推进较缓慢的项目成为项目竞进拉练重点关照对象。现场观摩交流，现场评比打分，由区级相关部门和10个项目建设指挥部负责人共同组成的团队，成为项目竞进拉练的考官团。

拉练，带来压力。船山区物流港医疗卫生服务园建设项目，由于建设内容大幅优化调整，导致了工期的延误。“前期各项准备工作同步推进”“各施工作业板块根据情况独立推进”“由物流港负责的土石方开挖需再提前，5月内必须启动”……拉练现场，项目各涉及单位的职责得以进一步明确。

拉练，有效传导压力。“挨家比拼，拖了全区后腿那是颜面无光。”现场看项目，建设进度不再是空洞的数据和文字，而是化为一栋楼的高度，一条路的长度，还有一座桥的弧度。“龙凤新城要端出几盘‘硬菜\’，一定大不同。”瞄准二季度项目拉练，龙凤新城开发建设项目指挥部已提前谋划。“‘比学赶超\’是主基调，最终目的是推动各个重点板块竞相发展。”船山区项目推进办公室副主任漆荣说，每季度的项目竞进拉练活动，已成为船山区推进项目建设的重要抓手。

三级预警确保后进项目不掉队

“一项为群众谋福利的民生工程，哪能办成有怨气的红脸工程？”一张项目建设推进迟缓的黄牌警告，让船山区住建局保障性住房建设管理股股长李冬倍感压力。

这张黄牌源于船山区银河北路西侧棚户区改造项目。作为遂宁老城区棚改的重点项目之一，涉及拆迁建筑面积达4.3万余平方米，改造完成后将原址新建商住小区，彻底解决187户居民的住房难题。但由于前期拆迁进度迟缓，项目未按计划工期推进。

如何保证后进项目能跟上节奏不掉队？严格的项目督查机制在船山区铺开，以“红黄蓝”标签三级预警。在一季度的督查通报中，20个重点项目因推进缓慢被亮了黄牌。

“督促发通知，结果发通报，动态发信息，确保项目建设不掉队。”漆荣介绍，50个重点项目的推进情况，每周都将汇总到项目督查室，当月首次发现推进迟缓的项目，将收到督查室的问询函件，如次月仍未有进展，其所在项目指挥部的指挥长将由区委书记或区长进行约谈。今年，船山区还通过购买第三方机构服务，进一步提升项目督查的效率和质量。

今年一季度，船山区多项主要经济指标位于遂宁全市前列，GDP增速从去年的8.4%增长至一季度的9.9%。

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