我区强力推进重大项目建设截至5月底，3个重大项目超额完成半年目标任务

6月1日，走进位于船山区圣莲岛上的万豪温泉度假酒店内部，各种大型设施陆续安装到位，机电设备、装饰装修等10余个工种的工人正在全力以赴，精心施工。目前，酒店外形初现，酒店总评施工已完成70%，

酒店的公共区域正在进行装饰装修，预计年底竣工开业。

“该项目总投资8亿元，是按国际五星级酒店标准打造的。项目建成后，将成为船山区又一张城市名片。”项目负责人告诉记者，该项目建设周期为2017年—2020年，占地138.7亩，主要建设温泉度假酒店5.75万平方米及配套设施。目前项目已完成投资1.61亿元，占今年计划目标任务的53.67%。

除了万豪温泉度假酒店项目超额完成半年目标任务外，截至5月底，船山席吴二洲海绵城市改造项目和船山光电产业园孵化器（一期）项目也分别完成了全年目标任务的59.54%和53.33%，超额完成半年目标任务。

重大项目建设取得了质的飞跃，完成投资不断增长，船山区经济发展进入了“快车道”。

一个地方的经济社会发展，必须有一个“总抓手”来引领带动、重点突破、抓实见效。近年来，船山区紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”，发挥投资对稳增长、调结构、促转型的关键作用，创新完善六大机制，为全区重点项目建设保驾护航。

记者从区发改局了解到，全区二季度安排集中开工重点项目29个，总投资73.66亿元，2018年计划投资24.31亿元。其中：产业提升项目12个，总投资19.13亿元；枢纽提升项目4个，总投资2.88亿元；城镇提升项目4个，总投资19.61亿元；创新提升项目1个，总投资20.5亿元；开放提升项目1个，总投资5亿元；文化提升项目1个，总投资3亿元；惠民提升项目6个，总投资3.54亿元。

实施如此多的项目，怎么抓落实？如何能够保证项目的顺利推进呢？区发改局局长任参认为，秘诀就是开出精准“药方”，通过全程跟踪服务，破解项目推进中的问题、难题，确保项目的顺利推进。

“我区成立了10个重大项目指挥部，采取县级领导牵头和职能部门主抓的‘双重责任制\’，多管齐下确保终端效果。”任参介绍说，全区围绕“四张清单”分季度按月细化目标和工作任务，落实好每个项目的时序表和路线图，建立工作台账，明确时间节点，突出了项目工作重点，形成举全区之力合力攻坚重大决策部署项目的工作格局。

为了保证后进项目能跟上节奏不掉队，船山区每季度都将对全区重大项目进行项目竞进拉练活动，在“比学赶超”中谈问题、找差距。同时设立项目监管平台，推行“红黄蓝”三级预警机制，及时对项目建设节点完成情况进行预警，并通过“重大项目微信公众号”直接公布情况，有效掌控项目进度。全区还对建设进度明显滞后的项目，采取发“点球”的方式，分别向县级联系领导和相关责任单位发出推进提示函和整改通知单，限时整改、定期反馈，办结销号。

项目是拉动经济增长的“火车头”，是推动产业升级的“发动机”。在狠抓项目谋发展、力促投资稳增长的工作中，船山区上下打起十足的精神，用“给力”的举措推进项目建设，确保圆满完成目标任务。

（梁惠）

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