拥有6亿元固定资产的四川孟林集团公司,在以四川孟林能源投资开发公司主攻燃气行业的快速发展过程中,兼顾了旗下其他产业的发展,在电子变频和农林科技等领域,亦在积极投资发展。与此同时,孟林集团在广元市元坝区正在建设两个CNG天然气加气站,在其两个乡镇拓展城镇居民天然气供应业务,为气化广元做出了积极努力。近期,孟林集团还通过对云南省一些地区的考察,计划将天然气投资的触角,向那些急盼使用天然气的地区延伸。多极发展之路,正成为孟林集团继续迈向辉煌的一条重要发展战略。
围绕科技节能发展电子工业
孟林集团投资低压变频项目与科技“握手”
四川孟林低压变频厂总建筑面积2600平方米,投资8000余万元,与孟林集团的研发楼一同建设,目前正在建设施工中。
孟林集团积极与西南科技大学、电子科大等院所合作,从事新能源产品和变频器的研发与生产。正在建设中的四川孟林低压变频厂,将按照目前国内市场格局和需求,建成一条低压变频器生产厂房和一条生产线、机械加工厂房、电路板装配厂房、动力厂房及其他辅助设施。
变频厂一位负责筹建的工作人员介绍,低压变频器由于具有良好的节能功效,现在我国各行各业均已得到了广泛应用,小型应用如各行各业的鼓风机、输送机、给料机、搅拌机等,大型应用领域如造纸厂的造纸机、模具厂的注塑机、冶金厂的轧钢机、以及化工等行业的风机、水泵、起重机、输油管道等。
孟林集团投资建设低压变频厂,就是再一次和科技握手的可喜成果。
把追求社会效益放在第一位
孟林集团参与农林科技开发“给力”优化生态
四川孟林农林科技开发有限公司以发展生态农业,以及进行林业产业化开发为主,兼顾农业和林业新产品科技开发的股份制综合开发,辅之以园林绿化工程施工和生态绿色养殖。
公司通过租赁和土地、林地流转的方式,获得土地使用权进行开发。在游仙区游仙镇芙蓉村二组流转林地270余亩,在游仙区街子乡意安村租赁土地110余亩、小型塘堰5个,在遂宁市大英县通仙乡高峰办事处租赁土地130余亩。公司承接了游仙区全境内县乡公路的行道树产业化经营项目,通过对行道树的改良、升级和换栽,达到了美化道路交通环境的良好社会效益,同时通过对行道树的间伐,实现了行道树产业化经营的良性循环,取得了经济效益和社会效益的双丰收。
大力投资广元燃气行业
孟林集团立足绵阳走向全国实施“走出去”战略
2012年4月16日,孟林集团与广元市元坝区人民政府签订了协议,成立孟林能源投资开发有限公司广元燃气元坝分公司,由孟林集团计划投资3.3亿元在元坝区柳桥乡和昭化镇各建一座CNG天然气加气站,再建两个CNG汽车改装厂,同时,在清水乡到柳桥乡之间铺设60公里长的天然气输气干线管网,为沿途城镇和居民供气。“在广元市元坝区各级政府部门的大力支持下,两座CNG天然气加气站的建设和为部分乡镇供应居民用天然气的工程,进展都不错。今年5月,我们就要为清水乡和柳桥乡的部分居民开始供气,让他们尽快地使用上清洁能源,今年10月,我们在广元的第一座CNG天然气加气站,就将正式建成投产,另一座CNG天然气加气站,我们将抢抓进度,争取在今年年底建成投产,为广元市‘气化广元\’的能源发展战略,作出孟林集团应有的努力。”贺小勇董事长说。
大力投资广元燃气产业,是孟林集团实施“走出去”战略的第一步。今年1月份,贺小勇董事长再次深入云南一些地区进行考察,有些地区80%左右居民尚未用上天然气的现状,让他再一次看到了那里巨大的天然气市场的投资商机,通过与当地一些政府负责人的洽谈,达成了许多初步共识,他准备将孟林集团的发展步伐,迈进具有广阔燃气市场空间的云南,计划投资5到10个亿,打开那里仍未开发的燃气市场。
(本报记者 陈荣 文/图)
不忘社会责任是企业永远不变的方向
四川孟林集团公司董事长贺小勇访谈
本报记者:孟林集团这几年在燃气行业的发展,不管在绵阳还是在广元,都势头强劲,你能否和我们分享一下你成功的经验?
贺小勇:我之所以敢在燃气行业大踏步地投资发展,是因为我相信党的好政策。不管哪个时候,我都会表明我的态度,永远听党的话,永远跟党走。燃气产业是一个民生产业,也是一个朝阳产业,对这个行业的投资我充满信心。
听党的话和不忘企业的社会责任感这两点,我已经把它作为了孟林集团在发展中必须坚持的正确方向,只要对老百姓有利,我都会坚持去做,这样企业才能走得更远,发展得更好,才能更好地服务于社会,服务于人民。
本报记者:孟林这几年的发展速度的确是太快了一点,董事长考虑过没有,过度的快速扩张,可能会导致公司的管理跟不上,从而影响到公司的长远发展?
贺小勇:公司发展快不快,其实不是我能够决定的。因为高科技燃气产业的市场空在那里,急切需要清洁环保能源的消费者群众等在那里,你不去发展,不仅仅是失去了发展的最好机会,也会辜负社会和消费者的期待。
科技含量很高的天然气分布式能源厂项目和液化天然气项目,目前就是我们集团发展的主攻方向,谁先进入这个领域,经济效益和社会效益都会很好,发展不快不行。比如经营液化天然气,我们早已介入,公司有40多辆液化天然气槽车,在向云南等外省运输销售液化天然气,效益不错。市场决定着我们公司的发展速度。但是,我也知道公司发展得越快,有时候管理就可能跟不上,我们将加强管理和培养优秀的管理人才,来解决这个问题。
本报记者:燃气产业成为了孟林集团目前核心的经营项目,你觉得燃气行业与你之前从事的其他行业有什么不同?孟林集团今后将朝着什么样的方向发展经营?
贺小勇:我之前经营的几个行业,市场对于所有人都是开放的。燃气行业则不同,过去很长一段时间都处于垄断和封闭的状态,所以燃气行业的现状是发展很不均衡,城市与城镇的气化工程都做得不错,一些居住在较偏僻地区的居民,他们对于使用天然气这种清洁环保能源,更是如盼甘霖,只是现在很多的地区对用上天然气仍属奢望。
燃气行业是一个高危行业,但不能因为行业的这种特性,就忽略了它的商品市场属性,将有技术设备条件的企业拒之门外。应根据具体的市场情况,授权那些有技术有资金的企业进入燃气市场,参与燃气市场的开发与竞争,促进社会的文明进步,受益的将是那些期盼早日使用天然气的群众。
党的十八大明确指出了,目前政府的一个重要转型,就是要处理好和市场的关系。我相信燃气行业目前虽然仍沿袭过去垄断和封闭的状态,但在不久的将来会得到改变,燃气行业的发展方向,最终会让市场来做出选择。
对于有利于社会发展和进步的项目,不管是什么行业,我们集团公司都会不计自身得失地积极参与和努力推进。
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