“量身定做”合作模式 整合资源促农增收

今年上半年，遂宁市生猪出栏同比增长5.9%，肉类总产同比增长6.2%；农民人均畜牧业现金收入同比增加88.3元，占农民家庭经营增收的63.8%……

数据的背后，是遂宁在深化现代畜牧业试点中的不断探索。“为引导农民用好用活手中资源，我们量身定做了整合劳动力资源的劳务合作模式、整合闲散资金的利益联结模式、整合扶贫资金的股份合作模式。”遂宁市畜牧食品局局长付勇介绍，多种模式的创新，有效地实现了促农增收。

□胡波 本报记者 张岚

家门口进场“上班”

11月12日，走进桂花镇漆家桥村，齐全集团占地1600多亩地的现代化养猪场，干净整洁。熊高英像往常一样走进猪场“上班”，她是一名饲养员。

“在家门口养猪，比外出打工强多了，既能挣钱，又能照顾家里。”熊高英今年43岁，从2009年开始在该养殖场养猪，三年下来，学到了技术也挣到了钱。

由龙头企业全额投资修建标准化圈舍，提供仔猪、饲料、防疫和技术服务，聘请当地农民进行饲养管理，按饲养量或增重量支付农民劳务报酬，每增重一斤向农民支付0.3—0.5元工钱，最低保证农民每头50元工钱。养殖过程中，生猪死亡损失由企业全部承担。

“养猪场共有37栋育肥场，一个饲养员管理一栋圈舍，一年可获得5—8万元的收入。除了养猪环节，还有保洁、沼气维护、蔬菜果树种植等，能够为当地农民提供150余个工作岗位。”齐全集团董事长童齐权说。

养殖户风险趋零

“跟着大企业养猪，不用担风险，投入少，赚钱稳当！”11月10日，在大英县玉峰镇八德桥村，养殖户陈昌荣在几天前刚卖了一批猪，271头共赚了5万多元。

早在十年前，陈昌荣就是当地有名的养猪专业户，但随着市场风险加大，资金周转不过来，他感到越来越力不从心。2010年，大英县引进了广东温氏集团，按照新型的“公司+农户”的合作模式，在玉峰镇试点推行生猪标准化规模养殖。陈昌荣成为第一批报名的人。

在温氏公司的指导下老陈修建了标准化圈舍，由公司统一提供猪苗、饲料、兽药和技术服务，出栏后由公司按照中准价统一回收，再除去由公司提供的饲料成本后，剩下的就是他的利润。“目前公司约定的中准价格是15元/公斤，不用担心市场波动，还能享受多次分红。”

特困户变成股民

“自从去年村里有了新的扶贫项目后，我现在也成‘股民\’了。”船山区复桥镇村民蒋开秀口中的分红项目，要追溯到2009年5月。

当年，150万元产业化扶贫资金被安排到唐春村后，村里成立生猪养殖专业合作社，与当地龙头养殖企业齐全集团对接，合作社出资150万元，齐全集团出资392万元，办起良种猪繁育场。这笔资金中的120万元成为全村330户、1310人的股本金，另外30万元追加安排在30户特困户头上。

生产经营利润由合作社统一，分年度按股份比例进行分配。其中，不论养殖场盈亏，企业每年都将拿出10万元作为合作社农户的“保底分红”。如果盈利超过10万元，超出部分还将按企农双方所占股份进行第二次分红。

“今年可出栏1万多头仔猪，初步估计利润将比去年翻一番，分红款至少要达到20万元。”猪场场长余江说，农民有了股份，就能获得更持久的收益。

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