大英为43个后进村量身订制“前进”方案

“我村第三季度集体经济收入10000元、出租流转土地93亩、村两委办公用品花费65元……”11月15日一早，聂家坝村党支部内便热闹开来，村文书陈斗国正向围坐一周的村民“晒”出近期的村务明细。

仅用了六个月时间，这个曾经的“管理混乱型”后进村，已经变身全县村务管理示范典型。

包括这个村在内，大英县在今年基层组织建设年活动中，依据产业滞后、基础薄弱、管理混乱、班子弱化等不同成因，共分类设定了43个后进村，并通过党群部门联乱村、农口部门联穷村的组团帮扶方式，一村一策为后进村量身订制“前进”方案。

□成龙 谢富强 本报记者 张岚

摸清病因，理顺“乱村”社情民意

“县里的组织部长来我们这里开会，还是头一次！”提起今年3月村里的党员群众座谈会，聂家坝村6组党员陈方仍然历历在目。

该村近年来村级管理混乱，村民对诸多现状不满，矛盾较为突出。为弄清聂家坝村的“病症”，县委常委、组织部部长田碧华亲自带领调研组下村“问诊把脉”。

座谈会上，党员群众你一言我一语，畅抒己见。村级财务不清、村里管理不民主、房屋乱搭乱建……问题被一一梳理了出来，并针对问题提出了“理清财务聚民心、健全机制强管理、强化服务保稳定”的整改思路。

“找到病因，我们立即派出由县、镇、村三级党委部门组成的协调组，进村办公。”田碧华介绍，针对村民最关心的财务问题，协调组花了一周时间清理了聂家坝近年的村务明细，及时向村民公布，并成立了村民监督委员会，让村民参与村务监督和管理，同时责成镇村两级党委对民生问题限期整改解决。

对于管理混乱、矛盾纠纷突出的后进村，大英组建了组织、纪检、民政等部门参与的“和谐促进团”，进村入户，摸准矛盾焦点、解决遗留难题，做到政策解释到位、思想转化到位、困难群众帮扶救助到位，全县6个“管理混乱型”后进村全部于近期实现了转化升级。

配强班子，23名农村能人目标明确

“过去村里发展慢，今年班子调整后，村上引进了好几个产业，小区也修起了！”7组村民邓祖招，站在新建的新农村聚居点前，深有感触。

因前任班子领导力弱，村经济建设发展缓慢，卓筒井镇骑龙寨村被评为了“班子弱化”型后进村。这也让新任的“80后”村支书胡波倍感压力。

“最近都在两头跑，那头给东坡村支部商议，让他们把海椒基地辐射覆盖到我村的4个组，这头忙着和本村村民谈租地的事。”15日下午，刚从邻村跑回来的胡波满头大汗。

要摘掉“后进村”帽子的动力，催促这位当过4年村官的27岁“领头雁”想尽办法：多方争取到230多万元的新村建设资金，用于村民房屋风貌整治和村组道路修建，并在村里建起了标准化村级活动阵地；引进鑫燕畜禽养殖、盛品果业等企业进村租地770多亩，发展种养殖业……

今年来，该县共调整了8个“班子弱化型”后进村的村两委成员，选拔23名农村能人担任后进村党支部书记，引进农业产业项目13个，新修村道路11公里，发展规模种植养殖31户。

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