教投集团践行“一线工作法”促进高质量发展

本报讯（刘小庆）眼下，科技城新区灵创科技园内的四川沐米科技有限公司正加紧设备调试，冲刺正式投产。“去年底，我们和教投集团签订战略合作协议，不到一个月就完成选址。”沐米科技公司董事长刘剑雄介绍，前不久，教投集团党委书记、董事长陈建强专门带队调研校园智能服装基地项目进度，为市场推广出谋划策。“教投集团高效的办事效率和热忱服务态度让我们的发展信心更足。”

这是教投集团践行“一线工作法”的缩影。新年伊始，集团班子以问题为导向，深入一线摸实情，扑下身子解难题，鼓足干劲促发展，统筹抓好项目建设、疫情防控、安全生产等工作，全力以赴冲刺“开门红”。

掌握实情在一线。集团领导班子深入子公司、学校了解实际情况，通过调研深查细挖700亩土地整理、招商引资等工作存在的突出问题，掌握做决策、定思路、抓落实的第一手资料，让一线真正变为干事创业的“主阵地”。

倾听民意在一线。开学以来，集团对下属学校、幼儿园的疫情防控、法务工作、后勤保障、教育教学等工作进行调研，问需于一线，制定可行性方案，切实解决教师关心的具体问题，营造尊师重教的浓厚氛围。

疫情防控在一线。为守护3.6万师生，4400余名幼儿身心健康安全，集团暗访组随机暗访督导3所实验学校和23所幼儿园疫情防控工作，落实落细疫情防控各项措施，筑牢校园安全防线。

解决问题在一线。3所实验学校校门口每到周末聚集许多使用煤气罐的小商贩，教投集团在一线调研取证后与涪城区对接，涪城区综合执法局对校园周边环境进行专项整治，使校园周边安全隐患得到了有效遏制。

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