天华公司 “党建+”引领新一年工作开新局

□ 邓浩 本报记者 蔺艳霜

2022年，四川天华股份有限公司继续奏响党建引领主旋律，把党建工作与生产经营、改革发展深度融合，以“党建+”模式，引领新一年工作开好局、起好步。

党建+作风建设

向新的标杆看齐

“我们要扑下身子深入基层，去查找问题、解决问题。”虎年的第一个工作日，天华公司党委书记、董事长陆相东就召集公司主要领导及部门负责人召开会议，为新一年公司重点工作指方向、提要求，并把作风建设摆在了首位。

去年，天华公司取得历史最好经营业绩，但公司党委敏锐地认识到，在胜利面前必须保持清醒头脑，面对新一年繁重的工作任务，容不得丝毫骄傲和懈怠。2022年，公司党委提出了对标先进企业，分别在经营管理和生产运行上，向先进企业学习、追赶的工作目标。公司党委从“双基”工作入手，建立了领导干部带头深入基层参加班务会制度，要求各级领导干部按期参加基层班组的班务会，了解基层动态、听取基层声音、讲解内外形势、传达公司要求，有效促进了相关问题的解决。

党建+安全管理

向侥幸心理说不

“侥幸心理、麻痹心理是许多人违章前的心态，认为偶然的违章行为不会发生事故，这是极其错误的。”新年伊始，天华公司“反习惯性违章宣传周”正式拉开帷幕。在生产装置区，一幅幅生动的宣传海报吸引了广大员工驻足观看。在多个内部媒体上，公司员工关于反习惯性违章的心得体会也引起大家关注。各个党支部积极组织党员干部、基层员工学习相关安全知识。

为了推进安全管理工作，天华公司坚持把党建融入安全生产全过程，认真落实党管安全责任要求，积极开展“党员身边无事故”“青年安全岗”等特色活动，推进安全生产专项整治三年行动和双重预防机制建设。结合作风建设，公司党委还开展了安全环保工作中官僚主义、形式主义的专项整治活动，把安全环保管理的各项举措落在实处、干在实处。

党建+创新突破

向改革发展赋能

面对历史上难得的行业机遇期、窗口期，天华公司党委自我加压、勇挑重担，响亮地提出了乘势而上走出泸州、跳出西南，在全市制造业发展方向上有新突破的目标追求。

公司从推进整体上市和加快项目发展两方面入手，在做好生产运行、改革创新的同时，为天华公司增加了两个“驱动轮”，将“两驱车”升级为“四驱车”，动力更强、后劲更足。面对更为繁重的任务，更具挑战的工作，公司党委强化党建引领，努力克服部分干部员工松劲懈怠思想。

在做好上市工作方面，公司开展专项督办，每周通报一次工作进展，并将党组织延伸到新成立的投资管理部、技术创新及应用中心等单位，以党建促进项目建设落地落实。公司党委还在国企改革三年行动、信息化建设等方面，充分发挥党组织战斗堡垒作用，有力推动工作走深走实。

党建+生产管理

向稳产高产发力

“稳产高产是完成各项工作目标的‘压舱石’，我们要以精益生产的理念，最大限度释放装置产能，为公司全面完成今年目标任务提供坚实保障。”天华公司生产部党支部书记、部长刘德宣深感责任重大。

今年以来，天华公司根据全年生产目标任务，从产量、能耗、运行天数、质量、关键控制指标5个维度对任务进行了层层分解，并建立了装置常态化风险分析及处置机制，针对影响装置稳定运行的问题进行清理，形成装置运行状态情况分析报告；针对问题，定时、定责任单位进行整改，确保装置生产运行处于工艺运行优、能耗低、质量高，符合最新安全环保职业健康要求的状态。各车间还依托“党员示范岗”“青年安全岗”等发挥好先锋引领、先进示范作用，促进生产运行稳产、高产。

新闻推荐

今年四川示范推广这项大豆种植技术310万亩

本报讯（四川农村日报全媒体记者刘佳）2月23日，记者从省农业农村厅了解到，为实施好国家下达的310万亩大豆玉米带状复合种植...

四川新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离四川再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。