勇于突破担当作为 从卫生兵到制造业强将

□绵阳日报社融媒体记者李桥臻

“无论是军人还是企业员工，立足本职，与时俱进，担当有为，是我们不变的本色。”退伍32年，冯仁平始终把这句话牢牢记在心里。退伍不褪色，32年如一日，冯仁平走出了一条从卫生兵到制造业强将的转变之路。

1986年11月，冯仁平应征入伍，在部队卫生所当卫生员，主要负责全营各类医护用品管理，护理伤病员。1989年底退役后进入四川九洲电器集团公司工作。

流水线、各类测试设备……面对全新的工作环境，冯仁平既感到新奇又充满忐忑。刚工作时，冯仁平各项技能不达标，焊接电子线路板时损坏报废，内心压力大，他暗下决心一定要提升技能水平。

“从头学起仅凭一腔热血是不够的。”冯仁平告诉记者，工作中他经常向老师傅请教，下班后就扎进工厂图书室查阅资料，购买电子书籍学习电子技术应用、装配基础知识等课程。为了弄清楚电路图工作原理，从二手市场购买废旧收音机，拆了又装，装了又拆，拿着安装版向技术员请教，直到学懂。每天三点一线，每月只给自己一天假，就这样付出努力，脚踏实地，一步一个脚印，奋力达到目标。功夫不负有心人，在逐渐掌握了产品装配和电子线路相关知识后，他承担起了班组产品故障维修工作，被聘任为生产班长。

冯仁平意识到在工作中不但要有专业技能，还必须做好“传帮带”，于是积极参加集团公司技能等级考评，顺利通过初级考试并取得证书。2000年，冯仁平调入四川九州电子科技股份有限公司工作后，继续作好表率，分别于2001年、2002年考取中级技师、高级技师资格证书，大大提升了职业技能。

冯仁平始终相信“态度决定一切”。在工作中，冯仁平敢于大胆尝试，勇于突破自我，凭借着入伍期间学到的不怕苦不怕累的奉献精神，被举荐为装配班班组长。

冯仁平感觉到新的责任和压力。“作为普通工人，一心只想干好活。成为班组长后考虑的更全面，这是压力，更是动力。”担任装配班班组长5年来，冯仁平带领的装配一班连续4年荣获公司优秀班组，其本人也连续5年获得优秀班组长称号，之后他相继担任生产主管、生产计调、主任助理、车间主任等职务。

随着公司业务的发展，率先进入数字机顶盒生产，冯仁平带领车间领导班子构建全方位“大生产交付系统”，全面推行“精益生产”工程，产品从最初月产万台到现在百万台。凭着出色的业绩，冯仁平被提拔担任生产与物料控制部部长、公司副总经理，主要协助总经理分管公司生产、物资、安全及企业业务、电源事业部等工作。

“位置越高，担子越重。”担任公司副总经理后，冯仁平依然不停地给自己充电，利用工作之余，学绩效管理、经营预算、精益生产等知识，把时间和精力全部放在了车间生产上，攻克了一个个生产壁垒，啃下了一块块技术“硬骨头”。他牵头建立订单+预投生产计划模式，推行“大单分批齐套、生产同步齐套”物资四级管控举措，打造“智能制造+文化”工作新模式，实施“最小单元”和工序“智能化”制造，全面实现了生产组织信息化、局部工序自动化和生产少人化，生产周期从32.76天降至6.49天，节约人力成本900余万元。

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