继续自救之路，蓝光将部分项目股权出售给万科

记者 | 黄昱

接替融创，万科率先成为蓝光的“白衣骑士”。

据天眼查信息，5月27日，四川蓝光和骏实业有限公司将其持有的无锡和骏房地产投资有限公司约53.17%股权转让给常州旭程企业管理有限公司。

常州旭程企业管理有限公司成立于5月26日，注册资本为300万元，由常州万科企业有限公司持股99%、珠海诚盈投资中心（有限合伙）持股1%，法定代表人为郭立超。

公开资料显示，2019年，常州万科从锡常万科独立出来，原为上海万科助理总经理的郭立超被任命为常州万科总经理。

此次接手蓝光的无锡和骏房地产投资有限公司后，万科派出郭立超任该公司的法人代表、董事长兼总经理。

天眼查信息显示，无锡和骏房地产投资有限公司成立于2018年4月，注册资本为3356万元。大股东变更的同一日，无锡和骏房地产投资有限公司更名为无锡和骏房地产有限公司，经营范围在原本的房地产项目管理、咨询的基础上，新增了房地产开发经营。

无锡和骏主要持有无锡蓝光灿琮房地产管理咨询有限公司、无锡蓝光房地产有限责任公司、江阴天建置业有限公司、无锡澎垚房地产有限公司的股权。

对于万科来说，无锡和骏所拥有的已顺利进入销售期的房地产项目资源才是其接盘的主要原因。

有媒体报道，无锡和骏旗下主要持有四个住宅项目，分别为江阴蓝光雍锦园、常州牡丹蓝光晶曜、江阴蓝光中央铭邸、常州蓝光黑钻。

蓝光2020年年报显示，江阴蓝光雍锦园为其已完工开发产品，于2020年9月竣工，截至去年末的存货数为1892.8万元，处于尾盘在售阶段。

常州牡丹蓝光晶曜项目为蓝光与常州国企黑牡丹联合开发的项目，无锡和骏的间接持股比例为34.3%，目前同样尾盘在售。

江阴蓝光中央铭邸项目的总占地面积为5.7万平方米，计容建面约为12.4万平方米，是蓝光在去年4月从中奥地产手中收购而来，去年已投资金额约为5.67亿元，总投资金额预计为10.28亿元，于去年9月开盘，目前在售中，均价约为9500元/平方米。

常州蓝光黑钻项目为蓝光去年4月在公开招拍挂市场所拿地块，总成交金额为24.73亿元，楼面价14615元/平方米，溢价率47.82%，总计容建筑面积约为16.9万平方米，今年初首次开盘，目前在售价格为2.95万元/平方米。

克而瑞苏常区域总经理戈文问对界面新闻表示，常州蓝光黑钻项目属于高端定位项目，位置不错，销售状况还比较好，目前去化能达到50%。

此番收购位于江阴、常州的项目大概率只是万科支援蓝光的一小部分，5月28日便有市场消息称，万科将以60亿元收购蓝光的华南、华东资产包项目，此外，还将以20亿元收购蓝光发展20%股权。

与此同时，有多家媒体报道，万科已收购蓝光位于重庆的部分项目。

就入股蓝光的传闻，万科方面予以否认，但其同时对外承认，双方确实正在开展项目层面的合作。如今，蓝光将无锡和骏的部分股权转让给万科，让两者之间的项目合作计划开始出浮出水面。

对于蓝光来说，万科的收购举动无疑使其向自救之路又前进了一步。

为了解决债务危机，从2020年开始，蓝光发展就开始不断出售旗下资产。2020年7月，蓝光以9亿元交易对价将迪康药业出售给汉商集团；今年2月，蓝光又将旗下物业公司蓝光嘉宝，以48.5亿元的价格转让给碧桂园服务。

4月以来，关于蓝光将出让公司股权或部分项目的消息不断传出，接盘对象包括融创、万科、美的、华侨城等在内的多家房企。4月的投资者会议上，蓝光管理层回应称，没有考虑出让控股权，但将适时引入财务投资者。

5月28日，蓝光对外称，已于5月27日将本息6.474亿元的“18蓝光07”公司债偿还款全额划付至中国证券登记结算有限责任公司。据悉，该公司债的到期日为5月29日，传闻资金来源是万科。

对于万科来说，收购蓝光部分项目肯定是有利可图，且确保不会给自己自身权益带来任何影响。

三道红线之下，行业游戏规则发生变化，像蓝光、泰禾这类过去高歌猛进的房企都陷入了财务困境。

万科董事会主席郁亮曾表示，万科特别不希望行业出现恶性事件，一旦发生的话对行业整体影响就会很差，所以万科会在保护自身利益的前提下尽可能帮助一些有困难的企业。

因此在去年7月对泰禾提出支援时，万科设置了严格的前提条件。今年3月的业绩发布会上，万科总裁祝九胜指出：“帮人忙也不会给自己添乱，只有达成一定的条件，万科才会入股泰禾，目前距离入股还有很大的距离。”

相对于泰禾，蓝光项目的债务关系显然没有那么复杂。中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，万科主要还是从项目层面上认为蓝光的这些项目有一定投资价值，性价比还可以，能帮助万科增加土儲与货值。

在集中供地的行业背景下，作为头部房企的万科继续发挥着自身优势。据中原地产数据，截至5月27日，万科在全国招拍挂排行榜权益拿地金额中位居第二位，约为680亿元。

不过，克而瑞研究中心指出，集中工地下，多数房企面临“薄利抢地”甚至“亏损抢地”的尴尬处境，也触发行业盈利焦虑。单一的招拍挂拿地方式显然难以满足盈利需求，房企多元化拿地的重要性将更加凸显。

“房企通过拓展收并购、城市更新、产业勾地等多元化的拿地渠道、提升多元化拿地能力是平滑利润率的一大出口。”

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