近两年,利尔化学股份有限公司在西南石油大学、重庆科技学院等全国高校,共招聘化学相关专业大专生400余名、本科生200余名到生产一线从事生产操作,使公司大专及以上人数占比达47%,人员平均年龄降低为32岁。
加强关键岗位人才引进定向班、实训基地加深校企合作
“近两年公司通过校园招聘和社会招聘,不断引入高素质的关键岗位人才,共计353人。”据介绍,这些引进的人才分布于生产现场管理、研发团队、工艺技术团队等,为公司的发展作出重要贡献。目前,公司本科生共589人、硕士研究生共130人、博士共3人。
这些高学历专业人员经过三级培训,及一对一导师指导,在短时间内就能胜任工作,在提高管理效率的同时,安全事故的发生率也明显降低。同时,他们对生产现场管理、技术工艺提出很多合理化建议,使产品工艺在实践中得到不断完善和优化。
利尔化学还与四川化工职业技术学院开办定向班,与高校开展订单式培养、菜单式教学,为企业提供定制化人才,并与重庆大学、四川大学等高校建立了实训基地,让学生利用假期进行短期专项实习,将人才引进工作提前,为挖掘更多潜在人才作准备。
完善企业培训体系打通员工职业发展通道
“公司通过培训不断提升员工专业能力和个人综合素质,实现了培训工作的科学化管理,建立了完善的人才发展与培养体系,构建了‘大学生成鹰计划’、新员工入职训练营、基层管理人员‘雏鹰计划’、中层管理人员‘雄鹰计划’及高层管理人员‘领鹰计划’,拟实现企业人才团队的闭环体系化管理。”利尔化学相关负责人告诉记者,为了将个人知识转化为可复制的知识,同时使企业形成浓厚的学习氛围,公司下发了《内部培训师管理制度》,合计培养企业内训师45名,开发内部培训课程39门。2018年3月至2019年6月,内训师内部授课人均学时达到69小时。
据了解,利尔化学制定了规范合理、符合公司基本情况的《职称评定管理办法(试行)》,根据员工学历、工作经历、能力评定得分,将公司全体员工纳入该职称体系。该管理办法全面实施后,员工薪资福利的提高不再单纯依赖职位的提高,职称职级的提升也带来了改变,成功打通了员工在技术、研发和管理等不同通道的发展路径,让擅长管理的员工和擅长技术、研发的员工都能找到适合自己的职业发展通道,在助力公司发展的同时实现自身价值。
(记者曹雨婷)
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