“钢铁男儿”，勤学苦练逐梦青春 记四川省第七届劳动模范吴惑

工作中的吴惑

吴惑(右三)与同事交流工作

◇记者 姜晓凤 文/图

人勤无难事，人懒百邪生。勤奋是吸引美好事物的“天然磁石”，它可以让人快速掌握本领，实现个人价值，同时也为公司带来巨大效益——川威集团下属子公司内江博威新宇化工有限公司副总经理、四川省第七届劳动模范吴惑，用自己的经历印证了“一勤天下无难事”这个真谛。

加入川威集团15年来，吴惑一直保持着勤奋好学的习惯，痴迷于解决工作中遇到的难题，执着于不断创新技术。

他勤学善思，快速掌握技术，仅用3个月时间，就从一名普通的炉前工晋升为值班班长；他吃苦耐劳，练就拿手绝活，带领团队仅用28天就完成了公司高炉检修工作，替公司节约资金三千万元——

■嘴勤+手勤■

年轻炉前工快速成长

4月30日下午3点，在内江博威新宇化工有限公司的副总经理办公室里，3名身穿工作服、头戴安全帽的年轻男子，正兴奋地谈论着他们刚刚取得的小小成就——成功排除焦炉运行故障，圆满完成这次抢修任务。

“这半个月，大家都因抢修焦炉而缺少休息，今天抢修工作完成了，后面大家可以好好休息一下。”作“总结发言”的是公司副总经理吴惑。

事实上，在同事们眼中，吴惑远比他们要辛苦得多。每次遇到检修，他总冲在最前面，对焦炉的生产运行情况了如指掌，哪怕出现一点点小故障，他都能快速察觉，并很快作出判断。

敏感源于多年的勤学苦练。

2004年，还在攀枝花学院上大四的吴惑通过校园招聘加入到川威集团，成为了一名普通的炉前工人。虽然在大学期间学习的是钢铁冶炼专业，但吴惑深知，自己掌握的多是理论知识，在实践方面基本上是空白的。为此，加入川威集团后，他便告诉自己一定要静下心来，好好跟着前辈们在实践中长本领。

以前的生产流程不像现在这么智能化，很多工作都需要靠人力来完成。吴惑刚参加工作时，每天都要工作8小时，蹲守在温度高达千摄氏度的高炉旁边，源源不断地往炉中添加原料。因一直待在高温环境里，他的衣服总是被汗浸湿，但他认为，只要能学到东西，再苦再累都是值得的。他始终坚信，只要自己肯钻研，在工作上一定会有大发展。

当时，吴惑工作的生产车间里，一个高炉设立了4个班，实行三班倒的工作制度。为了多学知识，吴惑常在下班后“缠”着老师傅们，请教这样那样的问题。这种好学精神，给老师傅们留下了良好印象，每当吴惑带着不懂的问题去请教他们时，他们总是耐心地给予指导。

所有的努力都没有白费，吴惑的潜心钻研让他的成长速度远远超过其他人，进入公司不满半年，他就因能力出众被提拔为值班班长。

■拼命+严谨■

他成为高炉检修能手

在工作期间，吴惑最大的爱好就是研究高炉构造。平时只要一有时间，他就会不停看书、找资料，和同事讨论。长时间的积累，让他对高炉的检修工作十分清楚，只要一遇到与高炉相关的问题，领导、同事总会第一个想到让吴惑去解决。

2015年，钢材市场不景气，公司一度陷入困境。公司领导为保证公司的正常营运，决定恢复已经停产两年的高炉，谁来负责这项工作成为最核心的问题。而吴惑因过硬的技术，成为领导们心中的不二人选。

吴惑深知此次任务的重要性，接到任务后，他立即召集以前的团队伙伴。这些伙伴因工作调动分散在其他各部门，听闻吴惑负责高炉的检修工作，团队成员纷纷暂放手中的工作，跟着吴惑一起来完成高炉检修工作。

因为停产的时间过长，高炉表面布满铁锈，甚至有的还倒放在地。吴惑回忆起当时的工作场景，“公司新建场地后，生产中心多已转到新场地，以前的场地一直处于停产状态。我们去时，老场地已经长满了野草，我们是从草丛里把高炉找出来的。”

因锈蚀严重，高炉很多地方都需要花大量时间去补修。检修过程中遇到的高炉冷却壁漏水问题最令吴惑一群人头痛。开头一段时间，他们始终找不到解决办法，后来经过反复实验，才找到改进方法，止住了漏水情况。

“这个检修工作，和医生给小孩子看病有些类似。”吴惑说，幼儿生病因不会讲话，医生寻找病因只能通过经验和设备，“而从事高炉检修工作也是一样，高炉的体积大，构造复杂，每次查找故障原因，我们大都是借助以往的经验，因此如果平时对高炉的构造和生产情况不够了解的话，高炉一旦出现故障就不太容易解决。”

在这次检修过程中，吴惑曾连续3天没好好睡过觉，其他人休息时，他仍在工作，有时实在是困得不行，就倒在草丛里休息一会，稍一解乏接着又继续干。

经过吴惑及其团队的坚持不懈，原计划40天完成的检修工作，他们只花了28天，就让高炉达到可以生产的状态，替公司节约了资金三千万元。

■踏实+好学■

他带领团队攻克焦炭生产难题

“金子不管放在哪里都会发光”，用这句话来形容吴惑最合适不过。进入川威集团15年来，他先后在川威集团下属的不同子公司工作，对高炉生产、煤炭供应、焦炭生产等工艺流程都十分熟悉，是集团少有的工作多面手。

今年1月，吴惑从成渝钒钛科技有限公司调至内江博威新宇化工有限公司。仅3个月后，他就组织员工攻克了焦炭生产难题，提高了公司焦炭的日生产量。

刚到公司任职时，吴惑就组织员工外出学习。经过将近一个月的外出学习，吴惑和同事对如何提高焦炭生产量有了一定的了解。回到公司，他立马组织人员把学到的知识运用到实践中。今年2月，整整一个月，吴惑和同事们每天都在温度高达70摄氏度的焦炭生产车间进行实验，外面寒风飕飕，处于生产车间的他们却常常汗流满面。“因为车间里的温度高，那一个月，我的鞋子都穿坏了三双。”吴惑说。

功夫不负有心人，经过一个多月的奋战，由原来通过生产经验来控制焦炭生产量变成了用数据控制。据博威新宇化工有限公司设备科副科长郑绍珉介绍，公司原来每天生产焦炭3200吨，经改良后，现在每天可生产3250吨。

“自从吴总来这儿后，我们的检修时间也大大缩短，以前一项检修工作通常需要半个月，现在只需八九天就能完成。”郑绍珉补充说。

在许多同事眼中，吴惑是公司少有的多面手。然而成为多面手的背后是常人难以想象的艰辛。吴惑坦言，最初参加工作那几年，他忙得几乎从未回过巴中老家，以至于经常是父母从巴中赶到威远来看他。

回望过去的工作经历，今年37岁的“钢铁男儿”吴惑认为，勤学苦练是从事任何一项工作必备的品质，只有通过勤学苦练，才能掌握过硬技术，才能实现自己的职业理想！

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