用心创造美好和谐人居 对话富力地产四川公司工程技术部工程总监蔡剑桥

蔡剑桥■记者倪珉文/图

他是富力地产25年匠心理念的执行者，他是富力累计开发340余个项目的一颗螺丝钉。“工匠精神是我坚守的初心。”在与富力地产四川公司工程技术部工程总监蔡剑桥的对话中，可以更直观地读懂富力地产“紧贴城市脉搏，构筑美好生活”的发展理念与“用心创造美好和谐人居”的匠心精神。

蔡剑桥有超过10年的工程从业经验，2017年他完成了从施工方到开发方的角色转变，从一个单纯的建设者变身为参与项目全流程的工程师。设计图纸、招标采购、技术把控、施工管理、竣工交付，他见证着富力地产项目从无到有。

精工匠心

诠释一线品质

富力的“工匠精神”价值体系和实施体系感染着每一个员工，将建筑质量视为富力发展的生命线。

记者跟随蔡剑桥进入一线施工场地，在富力工地现场，工程环境干净整洁、工具摆放整齐划一、工地管理标准规范……富力严苛的施工标准和管理要求可见一斑。

蔡剑桥说：“保证质量，不是高标准，而是底线。”富力地产严把每道工序，精研工艺工法，一丝不苟，脚踏实地，精益求精，只为呈现高品质人居，给乐山人带去美好的生活体验。

——设计源头控制质量。富力拥有自己的设计研发中心，在设计环节，就优先选择优质材料和先进工艺，在施工前对项目管理团队进行全方位的设计交底，全方位的阐述设计意图，确保按照设计要求进行施工，最终达到设计效果。

——施工质量过程控制。富力地产对施工方有着严苛的挑选标准。广州天力建筑工程有限公司，拥有一级建筑资质，凭借丰富的建筑经验、严格的质量把控和极高的执行力，与富力地产保持了长期良好合作。为了确保工程质量，富力地产制定了先进有效的质量控制体系，集团实行“三级管控”，项目严格落实样板制度、实测实量、三检制度等，以求高效实现建筑施工标准化、专业化、精益化。

三级管控——由集团工程督查管理中心，地区公司的工程技术部，项目公司的工程部组成三级管控，从工程开工到结束，集团和地区公司不定期对项目进行检查监督，确保工程质量。三检制度——施工班组自检，施工单位检查，甲方监理再进行成果验收，合格后方能进入下一道工序。整个施工过程，配以专业的旁站监理人员，对工程进行精细化管理，对不到位的地方及时进行纠偏、整改。

“施工无小事。工程建设中的千头万绪，都需要工程负责人协调、监督和审核。工地巡检、样板点评、工程例会、培训会……都是必不可少的日常工作，只有过程中层层把关，精益求精，才能保证最终呈现给业主完美的品质。”与蔡剑桥的对话中，不难看出富力人对工程细节的精细考量，把匠心融入到一砖一瓦当中。

——样板先行控制质量。不同于我们普通人对工地“搬砖”纯体力的理解，富力对施工人员的挑选也十分严格，在技术人员进行交底之后，先搭建样板，再对班组进行样板考核，评选出达标的人员成为富力地产的施工人员。此外，富力地产还不断完善安全措施，健全安全管理及关怀措施，让工程人员生命有保障、工作有尊严，达到施工质量安全多重保障。

超高标准

源于一线追求

采访中，蔡剑桥以大多数房屋的痛点“渗漏”作为案例，为我们讲述了富力的“精工之道”。

“对于卫生间沉箱，在交付业主之前，富力至少有三次试水。在混凝土浇筑完毕后，进行结构试水；防水工程完毕后，进行防水施工试水；在装饰面层完毕后，还要做一次试水，这样做的目的就是层层把关，每一次试水实验，都是对工程质量的一次考验。”蔡剑桥说。

为保障防水性能，在用材方面，富力地产同样体现出对品质的追求。按照国家标准，卫生间地面以上1.8米的范围，采用空心砖即可，反坎部分的墙体采用实心砖。而富力的做法是，能用空心砖的地方采用实心砖，能用实心砖的地方采用混凝土。富力地产的“精工之道”不仅体现在对品质的追求上，还体现在对居住者的细心关怀上。蔡剑桥以富力尚悦居的电视墙为例向记者介绍，“我们在电视背景墙的打造上，采用了实心砖和空心砖相结合的方式，对电视机有挂式需求的家庭，保障了耐用性和安全性。”这种细微的考量充满对生活的关怀。

在快节奏的现在生活中越是需要工匠精神：不将就、重细节、精益求精。不管是看得见的墙面、地板，还是看不见的防水、保温，每一个细节都是富力对匠心的践行——“用心创造美好和谐人居”。

一线功力

成就精装专家

作为精装专家，富力地产在装修上也有不俗的功力。

“对于装修水平，最好的参考就是我们的样板间。样板间即是给购房者展示富力的装修能力和工艺，整个装修过程也是对装修质量的一次自我考察。”蔡剑桥表示，关于精装样板间的验收，富力在业内以参与层面多、验收标准严著称。设计部门、销售部门、物业部门、工程部门、施工企业等同时参与到样板间的验收工作中，多角度、多维度去评估样板间的功能性、合理性和品质感，稍有欠缺的及时补足，稍有偏差的及时调整。

在装修工艺上，富力地产依然有着高标准，大到装修材料的选择，小到一个电线凹槽的规整，都坚持精益求精。在验收方面，严格执行“三检制度”，力争让房屋的每一个角落，每一处细节都呈现出最佳状态。

“质量和验收是工程管理工作的重中之重。”蔡剑桥说，在房屋最终交付给业主之前还有两个非常重要的工作。一是在工程竣工之前，进行分户验收。从工程角度，检查每一户的各项标准是否达到图纸和国家规范要求，形成检查记录，并进行整改完善。二是在交付给业主之前，物业进行承接查验，以物业角度，检查公区、户内、地下室、园林等多方面的工程情况。通过了这两步的考验，才会把钥匙交到业主手上。

在采访中，蔡剑桥表示，“不忘初心”是每一个工程人都应该有的态度，始终坚持对工程质量、安全的严苛要求。也正是凭借对品质的执着追求，才成就了一部部冠名“富力”的佳作。

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