农行达州分行金融科技创新 获四川农行系统“三连冠”

本报讯 近日，笔者从农行达州分行获悉，2018年，该行金融科技工作在四川农行系统考核中再次排名第一。据该行权威人士介绍，这是继2016年、2017年该行连续两年获四川农行系统金融科技工作考核排名第一后，第三次夺得全省桂冠。

该行党委高度重视金融科技的发展与进步，把金融科技创新列为新时期全行改革与发展的头等大事，培育出了金融服务地方经济发展和社会民生的新动力。该行每年至少组织召开两次党委会，专题研究科技工作，及时研究解决遇到的困难和问题，并根据时代发展的不同阶段，制定、修订金融科技创新战略规划、考核方案，为金融科技发展注入了强劲推动力。

“人才是第一要素”。根据金融科技发展与进步的需要，该行打破部门界限，以青年为主体，将科技信息专业的大学生纳入科技后备人才库，制定出台了金融科技人才培育规划，持续开展“技术开发”专题培训，激发了青年的金融科技创新活力。同时，每年举行科技攻关，动员全行科技人才参与重大金融技术和产品研发活动，并组建科技创新成果评审专家组，对新成果进行评审，对有功团队和人员予以重奖。据统计，2016年以来，该行对20名科技人员研发推广的16项重点科技成果予以了表彰奖励。

在金融科技创新中，除了市分行挑大梁、担重责外，该行针对县级支行的实际，不断革新管理，在全省农行系统中率先建立起了“立体式”“补缺式”“拓展式”三种管理新模式，激发系统合力。2016年以来，该行实施了“立体式”管理模式，即采取考核、通报、检查、分析、整改、处罚、培训、宣讲、座谈、问责等综合性措施，促进了科技创先争优、比学赶超良好风气的形成，科技工作质量得到稳步提升。同时，实施了“补缺式”管理，即对科技工作中存在的非典型问题，明察秋毫，无论问题大小决不放过，缺什么、补什么，不留空白，做到精益求精；对典型问题，立马查原因，添措施，找方法，施以严格补缺管理。该行还实施了“拓展式”管理，即随时关注国内外同业和总行、省分行的最新科技工作动态，学习他行先进经验，力求做到思维、战略、行为前瞻，努力创新拓展管理手段。

（王建军 郑年孝）

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