“六朵金花”画出“川酒振兴”同心圆

3月24日，在参加完第十三届中国国际酒业博览会开幕式后，泸州老窖、郎酒、剑南春、舍得、水井坊等酒企负责人马不停蹄地赶往泸州老窖，应轮值理事长单位五粮液集团邀约召开四川名优白酒联盟第一次工作会，共同商议川酒高质量发展大计及四川名优白酒联盟如何高效运转。这是自2月26日，四川名优白酒联盟（以下简称：联盟）成立以来，川酒“六朵金花”负责人一月内的第三度聚首。

川酒“六朵金花”独自发展几十年，为何共同选择在当下“手牵手”？

“这是产业发展的普遍规律，也是时代更迭的必然要求，更是川酒振兴的大势所趋。”作为联盟的首任轮值理事长，五粮液集团党委书记、董事长李曙光在会上表示，联盟是川酒“六朵金花”贯彻落实省委、省政府进一步做大做强川酒的最新注脚。

联盟的成立和运行是水到渠成的结果。去年以来，在省委、省政府关心指导下，川酒企业间的互动走访日趋密切：去年底，泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼一行赴五粮液集团参观考察；今年初，五粮液集团党委书记、董事长李曙光带队赴郎酒集团参观考察——川酒金花企业间每次的互动交流，主题不约而同都是在贯彻落实川酒振兴部署。

循着进一步做大做强川酒的发展思路，通过企业间的走访交流并达成共识，2月26日，四川名优白酒联盟诞生了，并倡议提出构建“六大体系”，即构建品质规范管理体系、产业研究管理体系、原产地推广管理体系、市场拓展管理体系、人才培养体系和资本运用管理体系，推动川酒产业资源整合、信息共享、优势互补和集群发展，由此抱团吹响了进一步做大做强川酒的冲锋号角。

“联盟不能做成‘花架子’，必须将之做成驱动川酒高质量振兴的‘发动机’。”在四川名优白酒联盟第一次工作会上，李曙光等川酒“六朵金花”负责人认为，要不断完善联盟“顶层设计”和落地措施，细化“六大体系”，充分发挥品牌优势、产区优势、产业优势、人才优势，共同讲好川酒“产区故事”。

与会企业负责人围绕构建稳定的可持续的合作机制、高效执行力的组织架构等方面进行了高效沟通。按照“六大体系”要求加快建立川酒品质规范管理体系，对川酒企业的窖池导入身份认证制度，让川酒企业的酿造优势得到有力的证明；对川酒企业的成品酒生产导入溯源制度，使每一滴酒都能够让消费者可追溯。

“要加强联盟成员单位之间的合作交流，建立‘共商、共建、共享’的合作机制，可考虑以联盟的名义组织成员单位参加有影响力的国内国际重大活动。”刘淼在会上表示。“联盟应该是一个团队，建议聚焦川酒品质、川酒品牌和整体营销展开宣传推广。”剑南春集团副总经理田锋认为，应通过品牌群传播，统一植入川酒品牌元素，打造川酒整体品牌形象。

周伟 周显彬 魏冯 四川经济日报记者 杨波

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