改善生活环境，提升职业技能，实行标准化生产，中交一公局以温州瓯江北口大桥为契机，着力解决建筑业农民工技术水平低、安全保障欠缺等问题—— 由“边缘”进入“中心”

图①工地上的安全员用手机ＡＰＰ扫卡进行安全违章扣分。

图②产业工人生活园全景。

图③生产园中的工人标准４人间。周晨凯 摄

因工作地点偏僻、环境恶劣，2006年入行建筑业、先后待过20多个工地的苏怀，曾给自己取名“城市边缘人”。

但自从今年3月到中交一公局温州瓯江北口大桥做下部班组施工员、入住产业工人生活园后，他开始觉得自己不再“边缘”，而是在被重视的“中心”。

苏怀和200多名工友入住的生活园，包括4人标准房和夫妻房、探亲房，是项目部为让他们吃好、睡好专门打造的，配备空调、WiFi和生活用品，集中化布局、物业化管理，这不仅改变了过去施工队四处找房的烦扰，更保障了舒适和安全。

一线建筑工人多来自农村，没有接受过系统的技能训练，为建设高素质的建筑工人队伍，项目部还建起了培训基地，通过动画视频等形式寓教于乐，引导和培育这些建筑工人安全生产、提升技能。

有技术、逐渐习惯标准化作业的他们，自信地称呼自己为新时代里体面生活、建设城市的产业工人。伴随着这些建筑产业工人自信心不断提升的，是更加高效率高水平的作业素养。

拎包入住的生活区，有家的感觉

10多年过去了，早年在工地上的生活状态让苏怀刻骨铭心。

石棉瓦房子整个窗户烂掉了，屋顶上还“住”了一窝老鼠。后来条件虽有所改善，但大部分工地都还是彩钢板房子，“外面有多热屋里有多热，外面有多冷屋里会更冷”。还要专门雇个人给做饭，为了省钱，饭菜单调得很。

在苏怀看来，工地上的农民工一直承受着社会上很多人另类的目光，这主要由于生活环境差所致。绝大多数工地没有热水不便洗澡、洗了衣服又晒不干，经常一件衣服穿很久，身上馊乎乎的，让人嫌弃。

而进了中交一公局瓯江北口大桥工地，苏怀觉得更像是家一般：生活小区4人一间，配有空调、柜子、洗衣机、食堂、超市。让他最开心的是，还有了独立淋浴房，有热水洗澡。同时项目部还搭建了雨棚，苏怀终于找到了一个能安心晒衣服的地方。在此之前，树枝、窗户都曾是苏怀和工友们的“晾衣架”。

这些对绝大多数人来说都属稀松平常的生活配置，在游走于各工地间的农民工眼里成了舒适、安全生活的“宝”。

工人刘振军曾在工地上亲历火灾，那是一个夏天，正值用电高峰，由于没有热水洗澡，工人们偷偷用“热得快”烧水，谁知超负荷引起电线起火。租住的10人间里没有柜子，衣服被子堆得满地都是。火势很快蔓延，2张上下铺被烧光。

在瓯江北口大桥工地生活区，不仅配齐了热水，还统一布好了电线插头，禁止私拉电线，刘振军觉得安全多了。

和之前要从家里背被子、第一天到工地先置办各种生活用品不一样，刘振军还记得来工地前，老乡叮嘱他啥也不用带，拎包入住，被子、脸盆等也是应有尽有，吃饭更不用担心，每顿五菜两汤。

据介绍，这种集约化后勤模式，最大限度地避免了重复投入、过程闲置，极大提升了硬件、软件投入的利用率。而且在目前较高标准的配置下，作业队的支出成本和此前的分散模式基本持平。

“任何一关过不了都不行”

干了16年桥梁建筑的四川籍农民工周华刚，觉得在中交一公局干活特别“正规”——像个城市白领，戴着胸卡，这张走到哪儿都能刷的工卡，他还是第一次用，更重要的是，这张卡上有他的“安全积分”。

其实，这张卡是工地信息化管理的缩影。周华刚们进场并通过岗前考核后，取得属于自己的实名制工卡，也就有了实名制个人电子档案。

在生活园，工人可持卡在超市购物、食堂打饭；在工作区，他们要刷卡进出，所有的培训教育、积分扣分、考核评比等都被记录到卡中，而这些功能可以通过手机APP实现，便于管理。

其中，安全积分扣分制类似于驾驶证。凡施工违章扣满12分，其工卡将被锁定，无法进入作业区，必须回到培训基地接受再教育，“回炉”合格后才能上岗作业。同样，项目对有主动安全行为和评优评先的工人进行奖励积分，积分可到生活园兑换生活物品或消费。

每天按时打卡可积1分、被评美丽班组积15分、被评为先进个人积30分……踏实能干的老周经常用积分去生活园的超市买日用品。

积分奖励虽不多，但这对老周和工友们的却意义非凡。工人也要面子，他们拿了奖励，觉得“脸上有光”，也因此提高了生产积极性。

不同于过往进场就签合同、领一张安全考卷的“走过场式”的入场流程。到这里，老周觉得变化太大了，要先进培训基地，经过进场登记、健康体检、多媒体教学考试、实操培训考核、安全体验、质量体验等6个环节，并通过岗前考核，“任何一关过不了都不行”。

刘振军记得，之前的安全教育多靠口口相传，班组中谁有经验讲讲之前的事记住就行。而现在动画视频教学，系统、直观、生动，一目了然。虽然历经数次安全教育，但对于工地上最常见的灭火器，刘振军并不会用。而现在动画视频讲解，“很简单，但又演示得很清楚”。

“标准化”带来安全和自豪感

来到中交一公局瓯江北口大桥工地，“检查非常多、培训非常多、规矩非常多”，但工人们却越来越适应这些“标准化”，同时这些“标准化”也让他们真正拥有了安全感和自豪感。

从前不知道自己的技术和身体状况如何，老周有时不敢上高空作业，怕出事故，现在体检、培训后，他越来越自信，他觉得自己是有技术、有素质的产业工人“正规军”。

在工地不到1年，刘振军感受着工友们的变化。记得第一天上岗时，通知7点班前教育，“之前哪儿听说过开晨会啊”，一些工友懒懒散散，7点20分还没到，到后晕晕乎乎像没睡醒一样，站得东倒西歪。而现在大家已经养成了标准化作业的习惯，7点一到不用喊，大家身着工服自觉站成一排。

同时，文明、安全施工的理念在潜移默化中制约并改变着他们。现场作业不再无序，各种生产用品摆放得干净、整齐。

随着条件的改善和施工的规范，刘振军所在的拌合站，工人流动性明显小了很多。他观察，相较于之前几乎每两个月混凝土罐车司机得“走一轮”、要在网上发帖招人的情况，现在工人很稳定，常有周边其他工地上的老乡过来问还要不要人。

与此同时，大家的工作积极性有了很大提高，之前罐车来回作业要1小时，如今40分钟就干完了，效率提升后，白班完成的作业量相比之前增加了50%。

等干下个项目时，如果没现在施工条件好，老周想把这个项目上好的举措建议给甲方，带动其他建筑项目和行业朝好的方向发展。问及有哪些举措时，老周举例：智能工卡、工具箱、插头式配电箱、过路线槽、装配式防护栏杆……

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