□本报记者 彭春梅
一间办公室、一个文件柜、两台电脑、两张床……5月22日,记者来到攀煤公司大宝顶煤矿综采二队机电副队长李清林的办公室时,被煤矿工人的艰苦条件、敬业精神深深震撼。
今年47岁的李清林工作26年来,先后在采区从事过测量工、维修工、采煤电工,无论在什么岗位,他都干一行、爱一行、钻一行、精一行,是矿山测量的行家,也是综采机电设备操作、管理、维护的“土专家”。
练就过硬机电技术
李清林深知机电技术工作在煤矿生产的重要性,只有练就过硬的业务素质,提高操作技能,才能保证设备的使用效率,促进生产。
2007年,李清林主动向领导申请到综采一队从事综采机电工作,并向董兴洪(原任大宝顶煤矿综采一队机电副队长,现任大宝顶煤矿机电专家工作室主任)拜师,学习综采机电设备工作原理、技术参数、现场管理、维护保养等。工作之余,还买来《综采维修电工》《矿山供电》等书籍自学。2008年6月至2010年6月,他自费就读四川师范大学机电专业,系统学习理论知识。
由于理论知识、操作技术过硬和现场管理经验丰富,2011年5月,李清林在全矿公开招聘机电技术管理人员中脱颖而出,从一名机电技术工人成长为机电副队长和机电技术“土专家”;2013年6月,他兼任大宝顶煤矿机电技师工作室主任,承担起了全矿综采机电设备维护、抢修和机电技术人才培训、培养任务。
目前,李清林所在的综采二队,机电事故影响率从2011年的月平均影响生产时间300小时降低到现在100小时以下,有效提高了设备运行率。
2016年9月,综采二队开采的21152工作面坡度大,采煤机原有自滑溜煤板滑货无法控制货量,存在安全隐患。为解决这一难题,李清林结合多年管理经验提出设备技改,并把“综采放顶煤工作面后滑货挡货板”成功运用到21152综采工作面,每月可多生产煤7500吨,增加产值225万元。同时,提高了拉架速度,减少了工人的劳动强度,增加了安全系数。此项目被攀煤公司工会评为2017年度“五小”活动成果二等奖。
培养机电技术人才
在大宝顶煤矿机电技师工作室,李清林耐心地为徒弟讲解设备的故障判断、维护保养等设备常见故障处理技巧。
作为一名机电技术“土专家”,李清林从来严格要求自己,做好机电技术的“传、帮、带”工作。他先后与12名电工签订了师徒合同,承担了综采队机电技术人才培训培养的重任。
在完成日常工作任务后,李清林经常到库房进行废旧设备组装、回收利用,每年为队里节约几十万元的材料费用。
2016年9月,李清林在跟班时发现桥转溜子拉移方式均为骑在胶带机机尾上,由于胶带机机尾架子小,长时间后变形严重,必须将桥转溜子提高。他下班后立即上网查资料、翻书籍,找到了解决办法——自制一台胶带机机尾架与桥转溜子连在一起,有效解决了这一难题。
李清林的付出得到了组织的认可,连续多年被攀煤公司和大宝顶煤矿评为“先进生产工作者”;2015年被评选为攀煤公司“十佳敬业模范”;2018年被评为“创建全国文明城市·十佳最美劳动者”。
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