深圳科沃高新产业发展有限公司董事长陶振华：培育新材料产业 要“起早”也要踏准“鼓点”

□本报记者 王成栋

新一轮科技革命和产业变革中，新材料无疑是引领者之一。产业的窗口期还有多长？对于地处西部的四川而言，该如何布局新材料产业？

4月18日，2018中外知名企业四川行活动期间，记者专访了深圳科沃高新产业发展有限公司董事长陶振华。

谈产业窗口期

现在进场不算晚，有资源不一定有产业

记者：我们注意到，您此前来川，提出要抓住产业窗口期，在成都打造“新材料生态谷”，这是基于哪些考虑？

陶振华：打造“新材料生态谷”是我们的设想，目前还处在筹备阶段。我认为，新材料的窗口期还有五到十年。可以说，现在进场不算晚，关键是以什么样的方式进场，能不能抓住这个窗口期。

我注意到，四川早在两三年前就开始着手相关的布局和规划。特别需要说明的是，我们看中的不是四川的资源，而是这个市场。虽然在全国六大石墨矿产资源市州中，四川有两个，但其实新材料对于资源能源的依赖度并不大。换句话说，有资源不一定有产业，过去那种“留得青山在不怕没柴烧”的思路一定要改。

谈四川发展

打造领头羊，用企业把企业请进来

记者：在您看来，四川应该以什么样的方式入场？

陶振华：政府无疑要在新材料产业培育方面起到积极作用。不能发个文件、做个规划就算了事，毕竟，“起大早”却“赶晚集”的例子比比皆是。

具体来说，要尊重产业的“鼓点”。首先在政策制定上不撒“胡椒面”，不急功近利，把重点放在科技研发上，把行业和产业的“奥秘”吃透摸准。比如，五六年前，江苏的一家企业研发出石墨烯初代产品的时候，一克石墨烯成本是5000元，现在通过他们的技术攻关，已经降到1元。而这期间，企业并没急着商业化。五六年的技术耕耘，反而让他们占据了整个产业的高地。

其次，尽快扶植几家重点龙头企业。数量不需要太多，几个甚至一两个就够了。

记者：您的意思是，要打造行业的领头羊。

陶振华：是这么回事。举个例子，现在通行的招商引资模式中，政府要下很大力气把企业和企业家请进来。但实际上还有另外一种模式——用企业把企业请进来。能把其他企业请进来的企业，肯定是行业的领头羊。

实践也证明，只要掌握核心技术，一两家龙头企业就能激发出很大的潜能，就能引领一个行业或一个产业，聚合人才和企业，进而托举起一个城市乃至一个地区。比如华为、腾讯之于深圳，阿里巴巴之于杭州，这些行业引领者为他们所在城市、省份聚合了多少家企业、多少人才？

如果四川把握住了窗口期，培育出真正的“四川造”，就抓住了新一轮科技革命和产业变革的脉搏。

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