中石化西南物资供应中心“比武”精细管理

四川经济日报讯（陶玲 记者 毛春燕）没有成绩阐述，没有空话套话，每个人限时一刻钟……近日，中石化西南物资供应中心袁良帅参加了一场“武林大会”，与他一同“华山论剑”的还有物资供应中心其他6位主要部门领导。“论剑”主要内容围绕“转观念、勇担当、创效益”，物资供应经济分析等核心内容，就采购、仓储、质检、绩效管理和风险管控等项目谈问题、析原因、提措施，逐一过招。

现场，42名干部仔细倾听，中心领导班子成员现场点评。

面对6位部门负责人的“亮招”，中心领导班子逐一据实点评，既直截了当点问题，又突出特色评亮点，还精准巧妙给建议，更明确具体提要求，让部门负责人们“出了一身汗，明白怎么干”。

通过“同台竞技”，上评下议，各部门负责人普遍认识到了差距与不足，也在互相切磋之中汲取了“营养”，完善了措施。大家纷纷表示，组织开展这样的管理活动，有利于不同业务部门增进了解、提高完善，也有利于部门负责人强化本职业务、理清思路、履职尽责、勇于担当，全力促进物资供应工作与建设百亿气田同频共振。

近年来，物资供应中心转变思路，积极推行管理创新、业务创新，框架协议采购达标率、招标采购率、库存周转次数屡创新高，采购和服务双提效，实现了良好的经济效益。

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