目前已开业的17家民营银行中,至少有4家银行的行长、副行长发生了变动。
一边是各家民营银行相继开业,一边又是多位民营银行高管先后离职。
澎湃新闻发现,目前已开业的17家民营银行中,至少有4家银行的行长、副行长发生了变动。从去职时间来看,除了网商银行首任行长俞胜法之外,其他多位行长、副行长均在银行开业后不到一年内提出离职。
今年10月份以来,已有两家民营银行行长离职。
据媒体报道,福建首家民营银行华通银行行长郑新林已经离职。郑新林曾在微众银行分管同业业务,同时担任微众银行APP负责人。2017年10月,北京中关村银行行长王萌因个人原因辞职,而此时距中关村银行开业刚过3个月。
郑新林并不是第一位从微众银行离职的高管。在郑新林离职前两个月,微众银行行长曹彤宣布因个人原因请辞微众银行所任职务。
2016年12月,四川银监局核准四川新网银行开业,此前担任网商银行副行长的赵卫星成为新网银行首任行长。出任网商银行副行长之前,赵卫星先后在华夏银行、浦发银行、民生银行、杭州银行以及蚂蚁金服集团任职。
网商银行首任行长俞胜法的去职理由与其他人较为不同,是因为升职。2016年12月,网商银行第一大股东蚂蚁金服任命俞胜法担任CRO(首席风险官),全面负责整个蚂蚁金服的风险管理,蚂蚁金服副总裁黄浩接任行长。
一位民营银行人士告诉澎湃新闻,民营银行是新生事物,体制机制运作模式都是新的,你没干过,谁都不知道是不是适合自己,人员流动是挺正常的。“所谓船小好调头嘛,就跟互联网公司那种理念其实是高度吻合的。银行和经理人双方觉得合适,就留在一块儿干,不合适了就早点儿这个分开,这对个人和银行都是好事儿。”
根据银监会规定,民营银行必须实行“一行一店”模式,即在总行所在城市仅可设1家营业部,不得跨区域。在“一行一店”模式下,有些民营银行直接没有设立线下网点,仅仅依靠互联网发展业务,比如微众银行、网商银行。
中国社科院金融所银行研究室主任曾刚向澎湃新闻指出,这一现象还是和创业环境有关,民营银行毕竟是白手起家,要么就纯粹没有线下的网点,有线下网点也基本上是“一行一店”,只允许有一个线下的网点。在这种情况下,要去拉存款吸引客户就很难。除非可以利用像腾讯阿里那样拥有强势导流资源的股东,比如微众银行可以用微信作为入口,网商银行可以使用支付宝导流。在这种情况下,没有网点他也可能可以解决客户吸引和拓展的问题。
曾刚认为,民营银行大多开业不久,手里的产品非常有限,那么而且业务资质不全。在这种情况下,民营银行想拉存款非常难,要获取客户,一没网点,二没产品,对于管理层来说,压力就会很大。此外,民营银行股东可能对回报之类的要求比较高。许多民营银行行长之前都是在比较成熟的银行工作,拥有成熟银行的经验,但在面对开拓型、且没有太强烈的股东资源支持情况下的民营银行时,相对来讲挑战会比较大。这种情况下,这些银行家可能会不适应。
对于民营银行当前面临的困难,前述民营银行人士告诉澎湃新闻,规模比较小,资本金也比较小,一个法人银行的资本金可能还不如一家大行的支行。还有一些就是“一行一店”的经营模式,以及一些包括对公理财、托管资质的限制。
该人士还谈到,民营银行管理层都是职业经理人,跟传统银行的委任制不太一样。职业经理人本身就是很市场化的,觉得职业岗位和自己的能力之间合适就留下,不合适就再选择,这也是民营银行比传统银行有优势的一个方面。
民营银行高管的薪资待遇较为可观。以安徽新安银行为例,其公开招聘信息显示,行长岗位年薪400万-500万元,计划财务部负责人、审计部负责人及风险管理部负责人岗位年薪100万-150万元(上述岗位薪酬均含固定部分和绩效部分)。
一位参与某民营银行筹建的人士告诉澎湃新闻,民营银行管理层职业人在新职位上短而离职很常见,首先是换工作这个属性,其次才是银行。“他们另有更好的职业平台,而且一般来说,发年终奖前跳槽,新东家会高看一眼。”
对于银行而言,行长等管理层离职必然会有损失。前述民营银行人士直言,最起码银行又要付出一定的招聘成本,而且寻找新的管理人员也有个时间周期。“但相比他(管理人员)长时间不合适仍继续工作,直到不得不换人的时候再调整,损失肯定要小一些。”
“要正常的去看待这个问题,不仅民营银行是这样,众多的其他银行行长离职去另外一家银行的现象很常见。现在市场竞争日趋激烈,对人才的争夺本身也是市场竞争的一个体现。”曾刚表示,民营银行生存环境确实挑战比较大,但民营银行也有它的优势,比如,决策链条短,没有历史包袱,激励机制比较市场化,因而可以吸引到更多的优秀人才。
新闻推荐
工人手工对废旧电子产品进行拆解。视觉中国资料深圳市新天地通讯电子市场位于“华强北”的东南方向,这座爱华路上并不起眼的建筑,却是全国废弃手机零部件的重要集散地之一。废弃手机经过拆解之后的...
四川新闻,讲述家乡的故事。有观点、有态度,接地气的实时新闻,传播四川正能量。看家乡事,品故乡情。家的声音,天涯咫尺。