传承弘扬供销精神 提升为农服务实力

四川眉山市供销社 陈志全

供销社从成立到现在走过了半个多世纪，创造过辉煌，经历过痛苦，有过欢笑，有过泪水，经过几代供销人的艰苦奋斗，不懈努力，用心血和汗水，用一根扁担、一副铁肩、一双脚板，把生活用品送上山，将土特产品送进城，把党的温暖送到千家万户，凝聚成了供销精神。尽管在各个不同时期，供销精神的内涵有所不同，但是，供销人一心为民、一心为农、全力服务“三农”的实质没有变，自力更生、艰苦奋斗的核心没有变，不断创新、永无止境的灵魂没有变。它是几十年来供销社发展壮大过程中与广大农民保持血肉联系的生动写照,它是供销社精神文化的精髓,是供销系统应该继承和弘扬的宝贵精神文化财富。

供销精神就是全心全意为“三农”服务的奉献精神。供销社工作在最艰苦的广大农村，服务的对象是最朴实、最有奉献精神的广大农民群众，供销社的各项业务工作涉及农民群众生产生活的各个方面,在大山里、在草原上，都有供销社的经营服务网点，在农家、在田间地头，总能看到供销人辛勤忙碌、无私奉献的身影。供销社事业同广大农村紧密地联系在一起，在一心为农的供销精神激励下，几十年来，供销人根植于广大农村的需要，不计一己得失，勤勤恳恳，甘于清贫，甘于奉献，为社会主义经济建设，为农村社会的发展进步，付出了巨大牺牲和艰辛努力，做出了不可磨灭的贡献，得到了广大农民群众的信赖，赢得了党和政府的支持和重视。

供销精神就是艰苦创业的奋斗精神。供销社有勤奋敬业的光荣传统，供销社发展壮大的历史，印证了供销人坚持自力更生、勤俭办社、艰苦奋斗的光辉历程。从建社初期的白手起家，到计划经济时期的蓬勃发展，从改革开放时期面临的生存危机，到社会主义市场经济时期的重新崛起，供销人迎难而上、奋发图强、自力更生，使供销社发展成为国家重要的为农服务部门，成为农民可以信赖、政府可以依靠的农业社会化服务体系中的骨干和中坚力量。

供销精神就是不断创新的进取精神。供销社经历过几起几落，几合几分，经历过辉煌，面临过生存危机，但都能挺过去、走过来，实属不易，这是因为供销人有供销精神支撑，坚持实事求是，不断创新理论、创新思路、创新机制，在发展的不同阶段，找到了适合供销社实际的发展路子，并在实践中不断完善和深化。

供销精神就是要争做服务“三农”、服务基层的表率。践行服务宗旨，就是要围绕“三农”工作开展高质量、高水平的服务。要强化服务意识，围绕“三农”问题，特别是如何当好党和政府与农民群众的桥梁和纽带，如何为当地党委政府分忧、为农民解难来思考问题和开展工作。要提高服务能力，加大对农业科技人才、农村实用人才的培养培训力度，壮大农业科技人才队伍，进一步提高为农服务水平、优化服务内容。围绕中央提出的新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化“四化”同步协调发展以及以新型城镇化为引领、推进“三化”协调科学发展，主动抢占农村市场，充实完善服务内容。要不断创新服务方式，开展规模化、社会化、集约化服务。加快组建不同类型的农民专业合作社联合社，积极开展土地托管、家庭农场等新的服务内容，解决农村一家一户小生产与千变万化的大市场的对接问题。

供销精神就是要争做自力更生、艰苦创业的表率。供销社是靠各级政府支持，通过自力更生成长壮大的，也是靠艰苦奋斗发展事业的。在当前改革发展任务仍然十分繁重的情况下，更应该继承和发扬自力更生、艰苦创业的光荣传统。坚持勤俭节约，提高工作效率，坚持率先垂范，立足自力更生。当前供销社处于快速发展期，要积极想办法、找路子、艰苦奋斗、勤俭节约，更重要的是弘扬供销精神，通过不畏艰难困苦、英勇顽强去成就伟大供销事业。面对机遇与挑战，一定要靠艰苦奋斗的精神去解决困难和问题，靠艰苦奋斗的精神来促进我们的改革发展。

供销精神就是要争做开拓创新、投身改革的表率。为农服务要突破思维定式，要用着眼“三农”、服务全局的眼光、创新发展的眼光来看待供销社，跳出供销社行业特性、发展现状和传统领域来思考供销社。要深化体制改革，改革就是用新的办法解决过去解决不了的问题。加快推进体制改革，健全现代企业制度，对商品经营性企业和承包企业先行试点。通过资金、资产、资本、资源的纽带作用，加强横向纵向联合合作，提升社有企业的核心竞争力、市场控制力和社会影响力。创新经营机制，抓住当前扩大内需战略深入实施、新型城镇化加速推进、现代服务业加快发展等一系列政策机遇，积极发展金融服务、电子商务、现代物流、高科技产业等生产性服务业，大力发展家政、养老、文化、旅游等生活性服务业。加快开放步伐，借水行舟，持续好、巩固好与省企业开展的战略合作。联大靠强，与大企业大财团联合，大力发展一批外向型经济。敞开大门，广泛吸纳各类合作经济组织、龙头企业、专业大户入社加盟，不断壮大经济实力。

供销社作为服务“三农”的合作经济组织，按照“改造自我，服务农民”的总要求，努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台，提升为农服务实力，促进农民增收。

把“新网工程”建设作为为农服务的着力点。加快“新网工程”建设在系统内已经形成了共识，也引起了各级政府的重视。首先，要突出重点。作为基层供销社最现实、最有可能建成网络体系的就是日用工业品、农资、烟花爆竹网络，供销系统要重点在这三大网络上下功夫，加快推进建设步伐，力争短期内形成完整的县域网络体系。其次，要加快配送中心建设。这是目前网络建设的关键，一些地方网点改造了，配送跟不上，甚至由社会企业配送，形成了我们搭台，别人唱戏，他人受益的局面。要通过股份制、股份合作制等形式加快对社有企业的改革改制步伐，组建配送中心，真正做到连起来、锁得住。其三，要整合社会资源。对社会上的经营服务网点，只要承认社章、服从供销社的管理、接受我们的商品配送，都可以让其加入供销社的网络体系中，以此壮大供销社的网络组织体系。

把发展合作经济组织作为为农服务的切入点。基层供销社领办农民合作经济组织、助农增收的做法，成效很明显，也得到了当地政府的高度重视，经验值得总结和推广。作为供销社系统的重点工作之一，就是要把发展农民合作经济组织作为实现为农服务的重要途径，切实抓出成效。一要提高认识。发展农民合作经济组织是党的十七届三中全会提出的要求，是农民的期盼，也是推进农村改革发展的重要手段。我们要认识到：供销社必须自觉融入农村改革发展的大潮中去，主动承担发展合作经济组织的职能，积极参与农业产业化经营。如果单纯从事流通，就不会得到政府的重视和支持。二要规范发展。从目前情况看，供销社领办的农民专业合作社比较规范，运转也比较正常。重点是按照《农民专业合作社法》的要求进行规范、登记，否则不能以专业合作社名义开展经营活动，也就不能享受有关优惠政策。三要社农共兴。就是要注重与农民的利益联结，领办的农民专业合作组织一定要有供销社的股份，或者利用供销社的资产、设施等，不然专业合作社发展起来了，变成了个人的，供销社就不能从专业合作社的发展中受益。

把发展壮大社有企业作为科学发展的关键点。目前基层供销社、社有企业经济实力还很薄弱，经济包袱沉重，下岗职工生活还很困难。必须依靠加快发展，壮大经济实力来解决这些问题。一是夯实基层社基础。要按照《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》要求，制定基层社改革发展规划，加快基层社改造步伐，通过开发闲置资产、兴办农村社区服务组织、扩大经营业务、参与农业产业化经营等途径，提高基层社经济实力，夯实供销社的组织基础。二是做大做强社有企业。发挥社有企业业务、品牌、资产等优势，通过招商引资，加快社有企业产权多元化改造；依托社有企业组建商品配送中心、涉农龙头企业，并不断寻求新的经济增长点；要加强社有资产的监管，确保社有资产保值增值。

把营造政策环境作为供销社改革发展的突破点。供销社是弱势部门，争取党委政府及相关部门的重视与支持，是促进供销合作社事业健康发展的重要保证。全系统要共同努力，在资金、政策支持上有所突破，解决供销社长期以来没有直接支持的问题。一是搞好协调，争取支持。各级供销社都要积极向党委政府汇报工作，积极协调有关部门，争取在资金、税收、土地、金融、职工医疗养老等方面应给予政策扶持，创造有利于供销社发展的良好环境。特别是要有项目意识，以项目争取政策、资金支持。二是奋发有为，赢得支持。供销社在新一轮农村改革发展中只有找准定位，不等不靠，主动出击，搞好服务，有所作为，才能赢得党委政府的支持。三是统筹兼顾，重点支持。上级社要为下级社服务，在为下级社积极争取政策的同时，现有渠道的资金、政策等要重点向区、县以下倾斜，为供销社的改革发展创造良好的环境。

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