□周鞍民
“大家安静了。现在,数控班本月的成本挂钩奖惩及降本增效成果报告会正式召开。”10月27日,四川鸿舰重机公司成套设备制造分公司数控班班长张友军,手拿班组的“小账本”,招呼班组人员开会。这样每月一次的报告会,数控班已连续开了3年。
3年前,作为该企业刀具刀片的消耗大户,数控班首当其冲地成为降本试点班组之一。从2004年建班以来,数控班的成本一直居高不下。为有效控制成本,分公司决定将降本增效工作分包到机台和个人,将刀片的领用与工时的完成量挂钩,节余的按比例奖励个人,超出的予以处罚,不再像以前那样可以随意领用。
制度的试行初期,班组人员心里有一百二十个不愿意,用大家的话说“这纯属是要母鸡打鸣,公鸡下蛋——强人所难”。所有熟悉加工流程的人都知道,工件得用机刀一刀一刀地切出来,而不是像孙悟空那样吹口仙气就能变出来。心里不愿归不愿,嘴里诉苦归诉苦,但活还得照样干。
可是,如何才能在“粮草”紧缺的情况下,漂漂亮亮地完成每一项加工任务呢?
班组里最善于观察事物的张成清,首先琢磨出了一个降本之道。经他观察,报废回收来的菱形刀片,只有70度的4个刀尖被使用过,另外4个110度的刀尖都是完好无损的,就这样当作废品处理了,实在太浪费。于是,他将报废刀片捡了回来,没日没夜地思量着将其变废为宝,再发挥一些用处。最终,张成清想出了一个利废的好办法:用废刀片加工堆焊合金辊外圆表面。他比照着设计了刀杆,又请开铣床的罗师傅按设计加工出来,经过试用,效果相当好。这一次,张成清的奇思妙想,不仅利用了报废的旧刀片,还为企业降本增效寻求出了一条路子。
细心的廖永波,也想出了降耗的一招:部分螺纹车刀的刀尖损坏不是很严重,经修磨后可以继续使用。于是,他用钳子夹住胡豆般大小的刀片在砂轮上精心打磨,改变刀尖角度,试用后效果也很好,并且经修磨后的刀尖圆弧增大,刚性更好,不易折断。
这时,持家有方的蒋秀萍也坐不住了,用她多年工作的经验和积累,设计出一种切割加工的夹具,可将报废的螺纹刀片装在夹具上,放在线切割机上进行切割加工,把报废的刀片切成具有前角、后角、副角的小型切刀片,用来加工较小的沟槽工件,既节省了买刀片的费用,又提高了加工效率,解决了生产实际中的大问题。
你有张良计,我有过墙梯。在张成清、廖永波、蒋秀萍的带动下,数控班的职工们纷纷动了起来,出主意想办法为班组、为企业增收节支。据初步统计,自实行成本分包以来,数控班刀片耗费月支出由原来的3万元降至现在的不到2万元,平均月降1万元左右,仅此一项每年就可节省资金10多万元。
“降本之路,只有起点,没有终点。”“为班组增收节支,为企业降本增效,我们一直在路上。”数控班职工人人心里装着这些话。
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