王宏炫：“三心”班长

□王文 

在攀钢钛业公司海绵钛厂加工车间，有名“三心班长”王宏炫。他说，搞管理，带队伍，“三心”缺一不可。

“细心”打造技术型团队

切割海绵钛坨的切片机刀片，售价和每年维护费用高达700余万元，且使用寿命较短等。对此，王宏炫组建了“提高切片机刀片使用效率”QC课题。

通过切片机刀片使用情况进行分析，王宏炫和班组职工总结找到了提高刀片使用效率的办法和措施。在进行海绵钛切片前，及时对钛坨硬度进行预判，确定切片厚度；通过对刀片进行对比试验，确定使用物优价廉厂家生产的刀片；改变以往刀片降温方式，由原来的用水降温改为现在的风机降温，并在刀片温度达到90℃时进行风机降温，以确保刀片韧性不发生变化。

通过系列措施，截至到11月30日，切片机刀片受用寿命由最初的只能切600余吨海绵钛坨提升到现在的2500余吨，创造了刀片使用的新纪录，并且纪录还在延长，刀片更换修复频率大幅减少。

按照海绵钛达产计算，刀片的使用量可从32块/年，降低到现在的8块/年，年累计可以降本1000余万元。

“耐心”构造和谐型团队

在班组管理规则里，有这么一条：每当职工生病住院，家里有红白喜事，班长、副班长必须前往慰问祝贺。

职工唐江就是其中的受益者。他说：“班纪班规里，有很多内容都是如何帮扶关心班组职工的，能成为甲班的一员，我觉得很荣幸。”

甲班分检作业区是一个由女职工组成的集体。为调动大家的积极性，王宏炫根据每天的产量把职工分成若干小组，小组成员中有经验丰富老职工，有初出茅庐的新职工，奖金分配严格按照小组成员每天产质量完成情况来定。在这种形势的逼迫下，老职工充分发挥“传帮带”的作用，大家比学赶超，营造出浓厚的学习氛围。

“虚心”塑造荣誉型团队

甲班的57名职工能创造出什么？

在王宏炫的带领下，班组职工创造出上千万的降本成绩，2014年产质量连续9个月名列班组评比第一，“降低破碎机剪切销断裂频次”获得四川省2013年石油化工行业QC课题优秀奖。

近年来，王宏炫所带的甲班多次获得鞍钢集团、攀钢集团、钛业公司的表彰和荣誉。班组职工在车间组织的技术比武中包揽了全部项目的前两名，更是走出了海绵钛厂第一位攀钢技术状元梁安荣。

荣誉的背后，王宏炫和班组职工没有骄傲。“如何降低职工的工作强度，提升职工的作业效率，凝聚职工智慧为厂部多做贡献。”成为了王宏炫和班组职工今后工作努力的方向。

新闻推荐

四川省学雷锋爱心联盟倡议书

为传承中华民族传统美德，大力弘扬雷锋精神，推动学雷锋志愿服务活动常态化，四川省精神文明建设办公室会同省委组织部、省直机关工委、教育厅、民政厅、文化厅、省卫计委、省总工会、团省委、省妇联、...