活力之源 ——钢城集团废旧物资分公司技能人才培养侧记

□特约通讯员 肖红琴

2012年12月24日，钢城集团废旧物资分公司对在首届技能考评中成绩突出的优秀员工、优秀新人给予了2000元到500元不等的表彰。“这次考得好，拿到了2000元的奖励，非常开心，但是我不会自满，争取在明年的考评中再次拿奖！”发自内心的话语，表明了职工努力学习技术的决心。这是钢城集团废旧物资分公司近年来抓实技能人才培养管理的一个缩影。

强化培训提升能力

为打造支撑渣场产业发展的人才链，实现企业发展与员工个人成长双赢，钢城废旧物资分公司深入开展技术工种操作技能考评工作，力争用三年时间使技术工人的技术水平在现有基础上提升一个台阶。为此，公司专门制订了详细的职工培训计划，本着“缺什么、补什么、差什么、加什么”的原则分期分批对职工开展技术培训，邀请外部专家、送外培训、公司技术人员担任老师自主培训等多种方式进行培训。

截止目前，共有152名技术职工受到了培训，为企业发展提供了人才和智力保证。同时，通过导师带徒、班组小课堂、技术比武、岗位练兵等多种形式，对职工开展技能培训，引导职工在学中干、在干中学。通过全方位的培训，该公司形成了新员工向老员工学习，业务精通员工帮扶业务较差员工的良好氛围，使员工整体的业务素质得到了提高，能力得到了加强。

严格奖罚激活力

此次参与首届技能考评的工种包括电工、钳工、电气焊工、装载机司机等九大工种。钢城集团废旧物资分公司对参加技能考评排名前三名的给予2000元、1500元、1000元的奖励，汪碧品、谭世学等21名技术好手、技能尖子获得了奖励。同时，该公司对在本次考试中表现优异的学徒工给予一次性500元奖励。刚从机电学院分配来的周娟、丁昭君等5人受到了表彰。对在考评该工种末尾的3名员工，则按500元/人的标准考核该员工所在的车间班子，目的就是让车间领导在抓安全生产、抓组织营销的同时，抓好职工的技术技能培训工作，形成上下齐动员共同抓好技术培训的良好风气。

实战演练强实力

为了在此次考评中取得优异成绩，员工们纷纷行动起来。获得钳工第一名的姚志就经常利用工余时间，利用废旧材料一遍一遍地练习锉、锯、钻，同时，他坚持把每一个工件、每一次检修当作艺术品去精雕细琢，付出了辛勤的汗水。

丁昭君，刚从四川机电学院分配来从事天车工岗位仅仅五个月的她，在此次考评中成绩优异，远胜过干了几年甚至十几年的师姐、师兄们。她的成功，不是偶然，而是用汗水换来的。在十米高空，在面积不足4平方米的操作间内，她每天看着师傅操作，启动、停车、换挡。为练到手熟，她每天都会提前到工作岗位上，对天车进行检查、维护。在实际操作中，她认真作到一丝不苟的动作和千百次的实践。渐渐地，丁昭君的动作越来越娴熟，功夫不负有心人，她从众多选手中脱颖而出。

技术工种操作技能考评给渣场全体员工带来了压力和进取的动力，“通过这次技术考评，我看到了差距，也瞄准了要努力和超越的标杆，等着看吧。”

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