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致富“金钥匙”送进村 □本报记者 苏安静文/图

来源:攀枝花日报 2012-04-06 09:11   https://www.yybnet.net/

“现在正值干旱,芒果增收面临挑战,咋个应对?”

“当前芒果正在挂果,过多的花枝要这样修剪,不然会影响坐果率。”

“我家芒果树长势不好,听说有什么介壳虫病,如何防治?”

“改善果园的通透性,清除果园里的虫技,或用‘乐斯本\’1500倍液,化学防治。”

……

3月26日上午,大龙潭乡芒果专家大院会议室里,作为专家大院里的专家之一、科技特派员纳学林被混撒拉村四个村民小组的果农们一个又一个的问题包围着,有些应接不暇。

纳学林说,芒果专家大院共有专家6人。而这样的“坐诊”,每月他要进行3次。专家大院成立以来,通过农业示范、培训、信息咨询和服务,直接将科研新品种、新技术、新成果送到农民手中,建立起了科技直接进入农户的新通道。“这些年来,专家大院先后举办的培训班达200多期,培训数万余人次,为该村芒果产业的发展提供了强有力的科技支撑。”

掌握了科学技术,就能让自己地里多产出,这道理农民明白。可现实中,却不那么容易,很多手握锄头的农民缺市场、缺信息、缺技术、缺良种,只能望天兴叹;农业科技人员有成果、有知识、有信息、有技术,却没有很好的途径和平台……

2012年,中央“一号文件”聚焦农业科技创新,把基层农业技术推广体系改革和建设作为重点。而在四年前,仁和区大龙潭乡混撒拉村已经悄然开始了一项农技推广新模式的探索和试验。

混撒拉的首创

3月28日上午,混撒拉村党总支书记李德和往常一样,在混撒拉山梁子上万亩芒果园里忙碌。在他的身后,成片的芒果树挂满了浅黄色的花,一些农户在果园里浇水、修剪花枝。

李德说,今年又遇干旱,目前正值芒果挂果期,村民在种植芒果上遇到不少问题,经常有人到村委会来咨询。“为解惑答疑,我们就安排专家大院的专家们轮流值班。”

他指着不远处的一幢小洋楼说:“这边是专家大院,院那边是试验基地。”

在李德的引导下,记者来到芒果专家大院。这是一幢欧式情调的两层小楼:白色的墙,青灰色的瓦,在芒果丛林映衬下,格外引人注目。

正在专家大院值班的专家纳学林介绍,专家大院内设有专家办公室、生产技术办公室、销售办公室、展厅、实验室、图书室和培训教室。“芒果专家大院于2006年11月筹划修建,占地面积472平方米;2007年6月竣工,2008年2月正式挂牌投入使用。它是市、区科技局立项支持创建的攀枝花市首个专家大院。”

“对专家而言,‘大院\’是科研中心、试验中心和新技术、新品种的推广中心;对农民而言,是技术培训中心和信息中心;对地区农业生产而言,是农业良种中心和科技龙头。出门是试验田、基地,使来自科研部门的农业高新技术,从实验室直接走到了农村的田间地头。”

纳学林说,市科技局牵头,联合市农林院、仁和区科技局、仁和区农牧局等有关部门,对芒果专家大院的建设和管理进行宏观指导,在项目实施过程中进行监督和管理,市德益果品公司负责组织实施。

芒果专家大院采用“专家+龙头企业+农民”的运作模式,以市德益果品开发有限公司为业主,当初聘请市农林科学研究院副研究员李贵利、仁和区农牧局农艺师赵家华为专家大院首席专家,与公司技术员“土专家”李德、纳学林、刘学云、杨迎武组成科研创新和示范推广团队,负责开展芒果生产关键技术攻关、项目成果示范、技术创新、人才培训、技术普及等。

李德介绍,专家负责为公司开展成果示范和科技培训,解决公司基地生产中存在的问题,帮助公司处理其他应急事件。公司为专家提供芒果相关的科研项目试验示范基地,配合开展芒果的项目工作;解决专家在为公司基地工作时的吃住、用车等具体问题,每月为每位首席专家补贴电话费和咨询费500元;给两位首席专家提供20亩科研、新技术试验示范基地,按示范基地年总收入的10%作为首席专家的工作补助;公司享有专家的科研成果。

“专家技术指导到户,每年组织培训不低于4期;聘请的首席专家每月1日、10日、20日到大院办公;每个专家每周星期一到专家大院办公。”

历经四年多的实践,专家大院不仅获得了四川省农业科技园区、星火科技专家大院和国家农业部热作标准化生产示范园等殊荣,而且培训出芒果专业技术人员近百人,直接带动300余户果农增收致富。

学科技大增收

3月29日10时许,混撒拉村民李天富在自家芒果地里忙碌。

他说,目前芒果树正在挂果,这几天全家人都在果园里忙着给果树浇水、修枝。“前年,我家种的芒果现金收入40万元;去年,芒果坐果率不好,也收入了30万元。这多亏了专家们的帮扶。”

今年46岁的李天富,几年前还只是一个普通种植户。“我家有60亩芒果地,2008年前产值八九万块钱,纯收入在4万块钱上下;全家4口人,全年平均下来,就万把块钱。”

李天富说,以前他家种的芒果经常生病,不是介壳虫、叶斑病,就是染上蚜虫病,坐果率很低。“只要芒果生病,全家人就急得打团团转,找不到良方。一年到头再辛苦,在收获时,全家人脸上难露笑容。”

自从他跟着专家大院的“土专家”、“田秀才”纳学林学习后,芒果种植水平提高了,收入也增加了。

李天富说,记得有一次,他家芒果生了白粉病,部分芒果枝头出现一些分散的白粉状小斑块,小斑块不断扩大,形成一层白色粉状物,粉状物之下的感病组织变成褐色,花期的芒果树停止开放,形成“花疫”,不久芒果花脱落、花序变黑。向一些果农请教,用了一些土办法也没奏效。

“那年正好专家大院成立,纳学林得知此情况后,立即到我家芒果地里察看。在了解芒果病情后,纳学林认为我家芒果得了白粉病。于是,他从村上拿来农药,按比例调成可湿性粉剂,喷洒到我家芒果树上。不久,我家芒果树病变消失。第二年,我家芒果就喜获丰收。”

李天富讲,从那之后,他家芒果只要遇到问题,找到专家大院的专家就能一一得到解决。“可以说,专家大院是打开致富大门的‘金钥匙\’,是我们致富的‘财神\’。”

李德说,混撒拉村发展芒果产业已有多年,由于缺乏现代科技的融入,芒果产品品质不高,难以走出大山。芒果专家大院挂牌成立以后,李贵利、赵家华率领专家组团队,根据芒果常见病,连续攻关几个月,为农户编写了《热带作物水果种植管理技术——芒果栽培管理技术手册》和《芒果病虫防治宣传挂图》,并送书上门。看图操作,方法既简便又管用,很受农民喜欢。为突破芒果嫁接、选育良种难题,李贵利、赵家华带领专家组成员,搞起了20余亩试验基地,不仅手把手地教授种植户技术,还随时到果园进行指导和帮扶。

芒果大户纳学友说,经专家大院选育出的吉禄、凯特芒果品种,通过人工摘除花卉,推迟花期,平均每亩增产50%。过去,他家50亩芒果产量只有4万来斤,收入不过7万块钱。现在他家50亩芒果每年产果8万多斤,收入30多万块钱。“要不是专家帮忙,简直不敢想。”

纳学友讲,山里人脑筋犟,过去专家大院的专家教他科学种芒果,他总是当面答应,背后他照样按自己的方法下地干活,结果芒果产值不高。“在多次遭受打击,芒果增收无望的情况下,我按专家说的方法去做了,结果我家芒果增收了。”

和纳学友一样,混撒拉村的许多村民在专家们的帮助下成为种植大户。几年里,混撒拉村的芒果产业变了样。 

目前,混撒拉村芒果种植户中最高亩产达2000公斤,产值达1.2万元,商品果率在90%以上。同时,其芒果先后在四川·中国西部农业博览会上荣获“名优农产品”称号,2009年在中国西部国际农产品交易会上被评为“最畅销产品”;芒果基地先后被四川省农业厅命名为“无公害农产品基地”、“南亚热带作物名优基地”,并取得了“A级绿色食品”证书。

市科技局负责人说,专家们将农技培训课堂、农业门诊医院搬到农民家门口,让农民受益;将科技成果直接嫁接在企业内,让企业受益。同时,他们也借此找到了实践的平台。

资料显示,2009年,混撒拉村芒果产量200万公斤,总产值1000万元;2010年,芒果产量达到400万公斤,总产值达1200万元,全村人均纯收入达6680元。

李德说:“这几年,村里种植芒果的农户收入在10万元以上的有25户,5万元以上的有80余户,1万元以上的有200余户。这成绩应归功专家大院。”

困惑中的前景

记者在混撒拉村采访,有人说,大龙潭乡芒果专家大院是一个创举,它通过产、学、研结合的方式,有效地解决了科技与农民的对接,为农业发展和农民增收注入了活力。但同时也存在一些问题。

有村民反映,专家大院成立后,开始轰轰烈烈,之后不冷不热,有的专家没留住多久人就走了,有时到大院找人也找不着。

由于经费、收入、待遇等问题,芒果专家大院原有专家6人,后有两人离开团队。“科技工作‘说起来重要,做起来次要,忙起来不要\’,存在着不同程度的形式主义。就拿走了的两位专家来说吧,每月工资才900多块钱。现在物价那么高,人家要养家糊口,人年轻,又有本事,人家不走才怪!”

目前,全市五大特色农业产业中,仅有一个“芒果专家大院”,原因何在?

市农牧局农业科技工作者孙琳说,农业科技大院是一个新生事物,它的发展、壮大与任何新生事物一样,都需要不断完善。目前,农业科技大院中反映出的问题必须正视。在许多地方,科技落后与经济发展滞后相互影响,形成恶性循环。

一位农业专家认为,大龙潭乡芒果专家大院总的情况是好的,问题也明显。专家大院管理中,专家、政府、龙头企业之间的利益如何解决,需要进一步研究;龙头企业、技术推广单位和中介服务组织的科技投入不足,从而影响专家大院的发展。“目前,各地采取了形式各异的利益分配方式,但是,利益机制还不够完善。要建立利益均摊、风险共担的机制,但是现在没有落到实处,大院还存在硬件建设不过硬、主题不明确等问题。”

市科协有关负责人认为,专家大院对外是一个服务于民的公益性组织,但是很显然,它本身的运作不能脱离利益激励机制而存在。芒果专家大院的建立、发展的过程向人们展示了其健康、活跃的面貌。人们也认识到,只有进行市场化运作,建立适宜的市场激励机制,才能形成一个政府、农民、企业、专家多赢的局面。

“‘三农\’呼唤专家大院。”一些关注农业科技的人士说,专家大院的建立,带来了农民可望不可及的技术以及信息,让农民及企业生产有了主心骨。专家大院的实践证明,它是农业生产的实验室,是农业生产的“大脑”。 

东区科技局的张先生表示,由于受传统农技推广体制影响,政府与专家、农民与专家、当地企业与专家,均处于松散型联结状态,缺乏互动双赢的内在活力。

专家认为,以政府推动与产业推动相结合为动力,专家大院要向服务管理规范化、经济利益共同化、运行机制市场化、技术传播网络化的方向发展,由龙头企业、专业协会、合作组织与高等院校对接直接服务于“三农”。要对专家大院实行监督,定期进行检查,对不合格的进行摘牌,取消其资格,让专家大院更健康地发展。

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