核心·动力 ——德铭党总支学习实践活动为企业解困注入强劲活力

■ 特约通讯员 李强

据2010年1月份统计数据显示，四川省德铭投资有限公司公司旗下的德铭化工、德铭阳光、德铭典当三家子公司业绩全面飘红，利润实现正增长；员工基本工资最高增长了15.8%，最低增长了5%。数据表明，德铭在德铭党总支的带领下已走出了金融危机的的严冬，迎来了发展的春天。

成立于1996年的德铭公司，是一家以化工生产、购物中心经营等为主营业务，净资产在2亿元以上，员工352人的大中型民营企业。突入其来的全球金融危机，给德铭带来了几近毁灭的打击。利润大户德铭化工厂年产15万吨的硫酸产品一下没有了市场，德铭一下子被推到了生死存亡的边缘。德铭的出路在哪里？在深入学习实践科学发展观活动中，东区区级领导、炳草岗街道党工委成员相继走进德铭、了解德铭、指导德铭，给德铭带去了希望。德铭党总支和各支部的主动作为、德铭广大党员的积极参与形成了德铭突出重重困境的核心动力。

核心堡垒——党组织为企业找准了影响发展的症结

在金融危机中，任何企业都难独善其身，德铭遇到了相当严重的困难。截至2009年8月底，德铭化工累计亏损额达875万元，再这样下去，德铭的资金链可能会断裂，企业将会破产，员工将会失业。情况的严重性引起了企业党总支的高度重视，德铭党总支带领三个支部负责人进车间到班组，查找企业所遇问题的症结，确定党总支开展学习实践活动主题为：“解企业近忧，谋企业科学发展，再立新功。”

企业学习实践活动主题确定后，企业党总支、支部纷纷开展了“德铭化工的再生之路”、“加强资金融通管理，确保资金链不断”、“德铭化工安全生产长效机制”等与企业发展紧密相关的课题调研活动，提出了一系列解决问题的方案。当德铭党总支将这些调研成果向企业总经理汇报后，企业总经理十分满意，并当即表示坚决支持党组织开展的学习实践活动。

2009年9月25日德铭党总支召开学习实践活动动员大会，公司高管领导除1人因出差外，在家的全部应邀参加。企业党总支妥善解决工学矛盾，切实抓好学习实践活动。23名党员，4名入党积极分子，12名向党组织递交了入党申请书的员工共39名参学同志通过自学、小组讨论和参加专家上党课等方式对中央规定学习的内容进行学习，并向党组织书面汇报学习心得体会，全体党员干部都受到了深刻教育。

核心员工——党员为企业提供了解决问题的金点子

随着学习实践活动的深入开展，党员干部为企业排忧解难的积极性被充分地调动起来了。

党员干部和党员积极参与德铭党总支开展的“金点子”献计献策活动，共围绕企业增效、减亏、安全生产等方面提出合理化建议30余条。党员干部彭柯强在详细分析德铭化工的优势劣势两个方面后，提出了突破体制，走股份制发展道路，既解决企业当前的资金短缺和产品销售渠道不畅的问题，又为企业今后的发展壮大奠定坚实基础。党员文英在分析了公司资金运行情况后，提出的八条杜绝资金链断裂措施，在各分公司各部门配合下，实现了各分公司生产经营所需资金、员工的工资按时足额发放、按期归还银行贷款2205万元和全年1202.2万元税金不拖欠的四个“确保”目标。党员彭启胜提出的建立德铭化工安全生产长效机制的工作思想得到了采纳，并专门成立了德铭化工安全生产部，由专人负责安全生产，确保企业在安全状态下运行。

党员干部和党员在积极开展提合理化建议活动的同时，还主动参与开源节流活动为企业节省资金。如自觉执行公司内部电话管理制度，2009年与2008年相比，全年节约电话支出26844元。企业内部装修，职工自己动手，节约材料费、人工费2500元。自己动手维修水、电、办公设施，全年节约支出超过10000元；企业门面转让时，职工建议将原计划委托中介公司办理改为企业自己出售，节约中介费用达177587元。截至目前，德铭总公司在全体党员和职工的共同努力下，企业经营状况不断好转，德铭阳光去年实现销售收入1.3亿元，比2008年增长44%，2010年元旦期间销售额突破百万元大关；德铭化工创下了日单产硫酸达579吨好成绩，2010年1月实现了20多万元的盈利。2009年年初预计亏损1128万元的德铭总公司，而最终却实现了盈亏基本持平、略有盈利的好业绩。

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