□本报记者 王何军
“虽然目前仍未最终定岗,但按照竞聘岗位设置,将被安排在科技环保方面的岗位,这是我的专业,也是我一直想从事的岗位。”11月26日下午,刚刚入职的张喜民开心地说。
张喜民所说的开心事,是陕西交通控股集团有限公司(以下简称陕西交控集团)举行的公开竞聘活动。11月10日,29名优秀人才从700多名报名者中脱颖而出,走向二级单位本部空缺岗位,迈向人生新的起点……此举真正在集团内部实现了“让想干事者有机会,让能干事者有舞台”。
这次公开选拔年轻人才,也成为陕西交控集团深入贯彻国企改革三年行动方案,扎实推进企业劳动人事分配三项制度,激发员工队伍内生动力,提升企业核心竞争力的一次生动实践。
条件符合者皆可竞聘
引入“无领导小组讨论”测评
记者发现,本次共有5个二级单位的33个空缺岗位面向集团全体职工公开竞聘,不管以前在什么岗位,只要条件符合,皆可报名。
这极大增加了相关人员报名的积极性,一次竞聘吸引了全集团722名职工报名参与。
不仅如此,陕西交控集团人力资源部还专门制定了《二级单位本部空缺岗位竞聘实施方案》,分为公开报名、资格审查和综合测评三个阶段。
在资格审查阶段,严格以岗位资格条件为准绳,对报名人员的年龄、学历、岗位工作经验等条件进行逐一核对,最终565名员工获得竞聘资格,进入由第三方专业机构组织的综合测评。
值得注意的是,这次公开竞聘引入并充分运用“无领导小组讨论”等人力资源专业化测评工具,以确保测评结果的公平、公正。
打破“平衡照顾”传统
变“伯乐相马”为“赛场选马”
“所有选拔环节都以“透明、公开、公平、公正”为准则,在集团公司纪委的全程监督下有序开展”成为本次招聘的又一特别之处。
这得到了许多参与者的拥护。“我们凭自己真本事竞争,再也没有了其他方面的担心!”一位刚刚参加完面试的年轻职工信心十足地说。
负责此项工作的负责人说,此举打破了“论资排辈”“平衡照顾”的传统观念,实现了选人用人由“伯乐相马”向“赛场选马”转变,人力资源管理由身份管理向岗位管理转变,让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有位置。
张喜民是本次公开竞聘受益者之一,环保工程专业毕业的他本次岗位跨度比较大。以前,他的岗位是陕西交控集团西安外环分公司纪检监察员,通过本次公开竞聘选拔活动,成功竞聘到陕西交控市政路桥集团。
从中层至收费员
选人更看重专业化年轻化
与张喜民一样“圆梦”的,还有来自陕西交控集团各级下属公司不同岗位的28个人。
他们中,博士研究生1名,全日制硕士研究生12名,在职研究生4名,985或211院校全日制本科6名,一本院校全日制本科5名,二本院校全日制本科1名。但竞聘中,都是相同的政策。
29名“追梦人”,跨越中层干部、管理人员,涵盖普通员工和收费一线员工,平均年龄31岁,充分体现了陕西交控集团选人用人的专业化、年轻化的导向。
陕西交控集团相关负责人表示,将进一步深化国有企业改革,拓宽选人用人视野,为“有志之士”搭建成长舞台,让实干担当者有位有为更有劲,为集团高质量发展提供坚实人才保障。
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